防火分區(qū)設(shè)計一般包括水平防火分區(qū)和縱向防火分區(qū)。水平防火分區(qū)設(shè)計主要是為了預(yù)防火災(zāi)向建筑物的水平方面蔓延，減小火災(zāi)的受災(zāi)面積，從而使建筑物的其他地方避免遭受火災(zāi)的損壞。防火墻、防火簾的使用就能夠有效的避免火災(zāi)面積的擴大?？v向防火分區(qū)的設(shè)計主要是為了防止火災(zāi)的縱向蔓延，可以使用具有耐火兄弟樓板和封閉樓梯間的設(shè)計來防止火災(zāi)的蔓延。

由于每個建筑物的使用功能、規(guī)模、地形、地理位置、外界環(huán)境和內(nèi)部陳設(shè)等都不盡相同，所以建筑防火中不可能對其一一詳細規(guī)定，這就給建筑設(shè)計人員提出了新的要求。建筑設(shè)計人員在進行建筑設(shè)計的時候，一定要充分考慮到建筑物所處的地理位置、外界環(huán)境，還有其使用功能、規(guī)模、內(nèi)部陳設(shè)等，再一句這些具體條件的前提下，對設(shè)計的建筑物加強防火隔斷和排煙設(shè)施的設(shè)計，盡可能的增加滅火的方式方法，達到滅火的目的。

項目部要建立以項目經(jīng)理為責任人、以現(xiàn)場員、項目技術(shù)負責人及項目班組長為成員的項目領(lǐng)導小組，負責從開工到竣工全過程的生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職管理人員。

施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《生產(chǎn)責任書》定期對現(xiàn)場管理人員進行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及目標的落實情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應(yīng)的考核活動，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的管理能力，表現(xiàn)好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其管理班組作業(yè)人員的意識，終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。