疏散設計主要是考慮出口、疏散樓梯間、疏散距離的設計。出口實在火災發(fā)生時，保證人員疏散的樓梯或者通往室外地面的出口；疏散樓梯間中設置有能夠阻擋煙氣的雙向彈簧門的樓梯間；防煙樓梯間在樓梯間如入口設置有專攻排煙用的陽臺等。

滅火器的配置設計應該充分考慮到建筑物的實際情況，比如：活在保護面積、火災的危害性、可燃物質的數(shù)量、舊貨的難易程度等。在充分考慮到這些因素的前提下，還應該在設計中對其進行標注。

生產(chǎn)責任制是搞好工作的重要組織措施，是生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說生產(chǎn)責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好生產(chǎn)責任制，對各級各類人員及部門在工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實簽訂《生產(chǎn)責任書》，做到“誰主管、誰負責;誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。

項目部要根據(jù)工程的情況，制訂切實可行的生產(chǎn)目標，明確現(xiàn)場管理要達到的標準，如經(jīng)費投入，文明施工目標等等，使管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的施工組織設計、方案，對現(xiàn)場施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。