【紅酒回收】：

紅酒回收 羅曼尼康帝、拉菲、拉圖、瑪歌、木桐武當(dāng)、柏圖斯柏翠、紅顏容奧比昂、奔富紅酒，白馬莊園

【回收名煙】：硬軟中華，莊園玉溪 1916黃鶴樓，鉑晶蘇煙，鉆石芙蓉王，大重九，和天下，鄂爾多斯，黃金葉天葉等名煙。

加強(qiáng)專業(yè)化訓(xùn)練，提高全國(guó)回收禮品人員的整體素質(zhì)，僅僅建立了信息系統(tǒng)，收集到了有關(guān)資料是不夠的，必須對(duì)信息資料進(jìn)行分析整理，用于指導(dǎo)回收禮品企業(yè)的市場(chǎng)回收活動(dòng)，調(diào)整禮品企業(yè)的回收策略，適應(yīng)禮品市場(chǎng)環(huán)境的變化，保證全國(guó)回收禮品企業(yè)的市場(chǎng)能力和地位。

為此，必須對(duì)禮品企業(yè)的市場(chǎng)回收人員進(jìn)行專業(yè)性強(qiáng)化訓(xùn)練，主要培養(yǎng)市場(chǎng)回收禮品人員的觀察分析能力，注意哪些因素的變化會(huì)影響到禮品企業(yè)的回收活動(dòng)，是如何影響的，會(huì)影響到哪些方面，哪些因素的影響是至關(guān)重要的，應(yīng)采取哪些措施來調(diào)整回收禮品商家活動(dòng)的行為。

建立科學(xué)、合理、有效的全國(guó)回收禮品組織機(jī)構(gòu)，提高工作效率。為了避免回收活動(dòng)中的猶豫不決，處理不當(dāng)現(xiàn)象，必須對(duì)好組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的改革。首先是要明確市場(chǎng)回收的目標(biāo)，所有全國(guó)回收禮品人員必須為所制定的目標(biāo)而努力，凡是影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素都應(yīng)盡力排除，明確責(zé)任和分工，收集信息、分析資料、擬定策略、拍板決策、措施實(shí)施等工作都要落實(shí)到人頭上，由專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)溝通與合作。上下級(jí)之間、部門之間、人員之間要保證信息的交流，能及時(shí)反饋信息、意見，迅速傳達(dá)指令，使上級(jí)人員更快地了解情況并作出決策，下級(jí)人員能更快地執(zhí)行回收禮品方案。