公司的開業(yè)慶典策劃，主要應從公司性質、規(guī)模、預算等相關的因素來綜合考慮。首先，公司開業(yè)慶典策劃活動是一個系統(tǒng)的工程，涉及面廣，頭緒多，前期需要進行周密的布置。建議成立一個籌備小組，專職事前各項活動的落實工作，以確保開業(yè)慶典儀式的水到渠成，不會因前期工作的倉促準備而影響既定的實施效果。前期的籌備工作主要包括出席慶典儀式的賓客名單，聯(lián)系新聞媒體，廣告的制作與投放時間安排，確定各位領導的講話稿這四個方面。

國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這不符合我們公關的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

大型慶典活動的策劃流程：

1.對活動作一個整體的了解和定位，包括活動目的、活動風格和形式等等；

2.根據(jù)活動制定實施方案，如活動內(nèi)容、流程的介紹；

3.活動任務推進表，包括活動物料的籌備和具體的實施時間；

4.制定工作計劃表，如人員的分工和安排，演出人員的聯(lián)系和溝通；

5.活動應急方案的制定，如天氣的預測和相應的準備；

6.方案初步完成后，仔細核查是否有遺漏，或者需要補充完善的地方；

7.方案交予客戶查看，根據(jù)客戶的要求再作修改；

8.策劃全程都需要注意與客戶保持溝通；

9.制定活動后期和活動結束之后的收工、清理工作安排；

10.與相關政府作活動備案，辦理先關手續(xù)。

慶典禮儀策劃的核心就是創(chuàng)新性，策劃就是需要創(chuàng)新，跟在他人后面人云亦云，是策劃的悲劇。策劃界有句行話：“創(chuàng)新是天才，跟隨是庸才，重復是蠢材”，這是很有道理的。創(chuàng)新包括：創(chuàng)意要新穎，手法不落俗套，內(nèi)容貼近公眾，時機恰到好處，規(guī)模大小適度，不能走別人走過的老路。