勞務(wù)流程、申請(qǐng)流程—簡(jiǎn)單、快捷。一手勞務(wù)公司轉(zhuǎn)讓?zhuān)约阂皇肿?cè)的公司，勞務(wù)，建筑工程分包，
房建、市政、公路、水利水電施工總包，建設(shè)工程公司總承包（都是全套新公司、沒(méi)開(kāi)基本戶、全國(guó)施工均可）
轉(zhuǎn)讓的公司包括：執(zhí)照正副、法人章、財(cái)務(wù)章、發(fā)票章、公章、資質(zhì)證書(shū)正副、開(kāi)戶許可證、網(wǎng)銀盾、安許一正兩幅，轉(zhuǎn)讓的公司
可以增資、增經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資金為認(rèn)繳制。
勞務(wù)資質(zhì)代辦：辦理一個(gè)勞務(wù)資質(zhì)需要多少錢(qián)
施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)施工勞務(wù)序列不分類(lèi)別和等級(jí)。一、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、企業(yè)資產(chǎn)：（1）凈資產(chǎn)200萬(wàn)元以上。（2）具有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。2、企業(yè)主要人員：（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程序列中級(jí)以上職稱或高級(jí)工以上資格。（2）持有崗位證書(shū)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于5人，且施工員、質(zhì)量員、員、勞務(wù)員等人員齊全。（3）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的技術(shù)工人不少于50人。
施工圈中有兩種不同的聲音，一種認(rèn)為勞動(dòng)資格不會(huì)被取消，另一種認(rèn)為會(huì)。
負(fù)相信合格勞動(dòng)力不會(huì)有兩個(gè)原因被取消：
一是建筑業(yè)勞務(wù)資質(zhì)不僅關(guān)系著一個(gè)企業(yè)，更關(guān)系著廣大的建筑技術(shù)工人。不像物業(yè)資質(zhì)、招標(biāo)代理資質(zhì)等只關(guān)系進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，建筑勞務(wù)資質(zhì)還關(guān)系廣大建筑施工工人群體，他們自己處于我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)鏈的低端，如果沒(méi)有因?yàn)橘Y質(zhì)突然取消，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境混亂，先受到傷害的就是通過(guò)他們！
所以在2017年，住房和建設(shè)部將首先提出對(duì)建筑工人實(shí)行實(shí)名制管理，因?yàn)橹挥刑幚斫ㄖと说膯?wèn)題，國(guó)家才能完全消除勞動(dòng)資格。
第二個(gè)原因是勞動(dòng)資格的影響取消，取消聘用資格會(huì)影響到整個(gè)生態(tài)建設(shè)，真正牽一發(fā)而動(dòng)全身。
中國(guó)幅員遼闊，建筑行業(yè)市場(chǎng)和建筑勞務(wù)市場(chǎng)不斷發(fā)展問(wèn)題嚴(yán)重不平衡，發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)學(xué)生已經(jīng)形成了具有一定規(guī)模的以建筑工人為載體的技術(shù)企業(yè)，而有些地方政府仍然還維持著傳統(tǒng)的建筑勞務(wù)用工管理模式，一時(shí)很難通過(guò)改變，這也是勞務(wù)資質(zhì)取消以省為單位的主要分析原因！
勞動(dòng)資格取消對(duì)建筑行業(yè)的影響
勞務(wù)資質(zhì)取消后，建筑工程勞務(wù)用工管理制度進(jìn)行改革，主要有3大方面的發(fā)展變動(dòng)：
建筑工人技能的1.評(píng)價(jià)
推行建筑業(yè)技術(shù)工人職業(yè)技能認(rèn)證體系，開(kāi)展建筑工人的評(píng)價(jià)技能，施工現(xiàn)場(chǎng)也將開(kāi)發(fā)人員的技能基本標(biāo)準(zhǔn)。其結(jié)果是，一個(gè)新的監(jiān)管辦法的基本形狀，以實(shí)力為準(zhǔn)則，更公平。
2、發(fā)展作業(yè)企業(yè)
推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)勞務(wù)公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大力建設(shè)發(fā)展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的技術(shù)企業(yè)。
3. 鼓勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)熟練工人
鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)農(nóng)民工的高技能水平的一部分招收自己的工人。加強(qiáng)培訓(xùn)，主要職責(zé)“是誰(shuí)的勞動(dòng)，誰(shuí)是培訓(xùn)。”
終可以形成自己建立一個(gè)施工總承包企業(yè)發(fā)展自有工人為骨干，承包和學(xué)生作業(yè)進(jìn)行企業(yè)自有工人為主體，勞務(wù)派遣為補(bǔ)充的多元化用工制度。