在建筑行業(yè)，建筑資質(zhì)對(duì)于建筑企業(yè)的重要性不言而喻的，資質(zhì)辦理的過(guò)程繁復(fù)且費(fèi)時(shí)，企業(yè)自主辦理的難度較大，因此資質(zhì)代辦行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)建筑企業(yè)提供代辦服務(wù)。那么，資質(zhì)代辦終究有哪些優(yōu)點(diǎn)呢：

1、降低成本：關(guān)于修建企業(yè)申辦無(wú)論是從人力仍是物力上。由于許多企業(yè)是次處理，關(guān)于處理的一些相關(guān)內(nèi)容資料及流程不熟悉，可能會(huì)走許多彎路；

2、經(jīng)過(guò)率高：從專(zhuān)業(yè)角度上講，能夠依據(jù)企業(yè)本身狀況擬定專(zhuān)門(mén)的解決辦法。目的是尋求一次性經(jīng)過(guò)，讓企業(yè)趕快拿到，然后承包工程項(xiàng)目；

3、趕快獲得優(yōu)惠：某些優(yōu)惠政策是從獲得證書(shū)起開(kāi)端享用，而且關(guān)于國(guó)家的優(yōu)惠政策哪些合適自己企業(yè)也不是很清楚，企業(yè)處理都想要獲得大優(yōu)惠政策，但冗雜瑣碎的資料收拾、資料是否合格卻總是讓企業(yè)心力交瘁，人力財(cái)力都消耗了卻遲遲仍是拿不到相關(guān)，假如企業(yè)能找到一個(gè)專(zhuān)業(yè)的代理組織，那么企業(yè)能趕快獲得能趕快享用優(yōu)惠，投合企業(yè)的開(kāi)展；

4、長(zhǎng)時(shí)間效勞：企業(yè)的辦好了并不是一了百了。企業(yè)假如自己進(jìn)行保護(hù)和晉級(jí)必然耗時(shí)耗力，花費(fèi)很多的人力物力，影響公司正常的工作和接受工程。而挑選代理公司能夠防止這些麻煩，將精力全部投入到公司的開(kāi)展運(yùn)營(yíng)中去，進(jìn)步競(jìng)賽力；

5、重要性：關(guān)于每一家修建公司來(lái)說(shuō)，想要把公司正常的運(yùn)營(yíng)下去，接受更大的工程，那么有必要要有相應(yīng)的。的等級(jí)、類(lèi)別等，直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，然后對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

一、勞務(wù)派遣公司資質(zhì)辦理注意事項(xiàng)

1、必須要有辦公場(chǎng)地，制度上墻；

2、所有人員需要購(gòu)買(mǎi)社保，出具社?；麅?cè)及證明3、管理人員所需要的軟件，現(xiàn)場(chǎng)考核需要查看；

4、具備相應(yīng)的辦公設(shè)備，比如電腦等；

二、勞務(wù)派遣資質(zhì)辦理?xiàng)l件

1、注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)元；

2、申請(qǐng)開(kāi)辦勞務(wù)派遣組織的報(bào)告

3、成立勞務(wù)派遣組織的可行性報(bào)告和實(shí)施方案；

4、勞務(wù)派遣組織的章程及有關(guān)規(guī)章制度

5、辦公用房證明（契約、租用協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；

6、法定代表人職務(wù)任命書(shū)及身份證復(fù)印件

7、工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的《名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》。

8、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第五十七條、五十八條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立。

施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)不分類(lèi)別和等級(jí)。

資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)資產(chǎn)

（1）凈資產(chǎn) 200 萬(wàn)元以上。

（2）具有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

企業(yè)主要人員

（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程序列中級(jí)以上職稱(chēng)或高級(jí)工以上資格。

（2）持有崗位證書(shū)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于 5 人，且施工員、質(zhì)量員、員、勞務(wù)員等人員齊全。

（3）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的技術(shù)工人不少于 50 人。

承包業(yè)務(wù)范圍

可承擔(dān)各類(lèi)施工勞務(wù)作業(yè)。

勞動(dòng)資格取消對(duì)建筑行業(yè)的影響

勞務(wù)資質(zhì)取消后，建筑工程勞務(wù)用工管理制度進(jìn)行改革，主要有3大方面的發(fā)展變動(dòng)：

建筑工人技能的1.評(píng)價(jià)

推行建筑業(yè)技術(shù)工人職業(yè)技能認(rèn)證體系，開(kāi)展建筑工人的評(píng)價(jià)技能，施工現(xiàn)場(chǎng)也將開(kāi)發(fā)人員的技能基本標(biāo)準(zhǔn)。其結(jié)果是，一個(gè)新的監(jiān)管辦法的基本形狀，以實(shí)力為準(zhǔn)則，更公平。

2、發(fā)展作業(yè)企業(yè)

推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)勞務(wù)公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大力建設(shè)發(fā)展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的技術(shù)企業(yè)。

3. 鼓勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)熟練工人

鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)農(nóng)民工的高技能水平的一部分招收自己的工人。加強(qiáng)培訓(xùn)，主要職責(zé)“是誰(shuí)的勞動(dòng)，誰(shuí)是培訓(xùn)?！?

終可以形成自己建立一個(gè)施工總承包企業(yè)發(fā)展自有工人為骨干，承包和學(xué)生作業(yè)進(jìn)行企業(yè)自有工人為主體，勞務(wù)派遣為補(bǔ)充的多元化用工制度。