如今勞動(dòng)派遣銷售市場(chǎng)是愈來(lái)愈強(qiáng)勁，許多 的公司都是根據(jù)勞動(dòng)派遣來(lái)考慮公司的勞動(dòng)力要求，協(xié)助公司控制成本，提升工作效率。勞動(dòng)派遣方式的多種多樣，與銷售市場(chǎng)上用人公司的不一樣的勞動(dòng)力要求相關(guān)，在一定水平上可以保證 不一樣勞動(dòng)力企業(yè)在不一樣階段、不一樣目地的勞動(dòng)力要求，是社會(huì)化的物質(zhì)。申請(qǐng)辦理原材料：1.勞動(dòng)派遣運(yùn)營(yíng)批準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告2.勞動(dòng)派遣行政許可事項(xiàng)告知承諾書(shū)3.企業(yè)章程4.驗(yàn)資報(bào)告組織出示的匯算清繳報(bào)告（籌備中企業(yè)）或是審計(jì)匯報(bào)（已設(shè)立公司，業(yè)務(wù)范圍有勞動(dòng)派遣）5.經(jīng)營(yíng)地的應(yīng)用證實(shí)6.與開(kāi)拓市場(chǎng)相一致的辦公室設(shè)備設(shè)備清單7.勞動(dòng)派遣管理方案，包含勞動(dòng)合同書(shū)、勞務(wù)報(bào)酬、社保、上班時(shí)間、歇息假期、工作紀(jì)律等與員工合法權(quán)益有關(guān)的管理制度文字8.經(jīng)辦人員委托授權(quán)書(shū)

施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)不分類別和等級(jí)。

資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)資產(chǎn)

（1）凈資產(chǎn) 200 萬(wàn)元以上。

（2）具有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

企業(yè)主要人員

（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程序列中級(jí)以上職稱或高級(jí)工以上資格。

（2）持有崗位證書(shū)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于 5 人，且施工員、質(zhì)量員、員、勞務(wù)員等人員齊全。

（3）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的技術(shù)工人不少于 50 人。

承包業(yè)務(wù)范圍

可承擔(dān)各類施工勞務(wù)作業(yè)。

勞務(wù)資質(zhì)的由來(lái)

如果將現(xiàn)代建筑業(yè)的歷史按資格劃分，我國(guó)建筑業(yè)可以分為1984年以前和1984年以后。

1984年以前，我們實(shí)施了施工企業(yè)“注冊(cè)表”，但登記程序的性能，以確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性，他們自己的，性能，技術(shù)和管理實(shí)力的資格，也沒(méi)有問(wèn)。

1984年以后，為了進(jìn)行限制中國(guó)企業(yè)員工數(shù)量無(wú)限膨脹， 維護(hù)我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行以企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)信息管理為核心的建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)入制度。從1984年到現(xiàn)在，國(guó)家對(duì)建筑業(yè)企業(yè)一共進(jìn)行了五次資質(zhì)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞務(wù)資質(zhì)在第四次資質(zhì)調(diào)整教學(xué)當(dāng)中被單列出來(lái)。

2001年，國(guó)家修訂了《建筑企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑企業(yè)資質(zhì)管理?xiàng)l例》，將建筑企業(yè)資質(zhì)劃分為施工總承包、承包和勞務(wù)分包三個(gè)主要序列，將建筑施工總承包企業(yè)劃分為12個(gè)類別，分包企業(yè)劃分為60個(gè)資質(zhì)類別，允許企業(yè)主要項(xiàng)目以外的資質(zhì)，這更符合市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

縱觀中國(guó)改革進(jìn)程資格的歷史，不難看出，無(wú)論哪一步的發(fā)展，是為了更好地服務(wù)于建筑行業(yè)。早期的建筑行業(yè)的低水平，以防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，所以采取的準(zhǔn)入門(mén)檻制度，祭出殺手锏的資格;但后來(lái)隨著建筑行業(yè)越來(lái)越高的水平，進(jìn)入系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)迫切需要更自由的市場(chǎng)化管理。

勞動(dòng)資格取消對(duì)建筑行業(yè)的影響

勞務(wù)資質(zhì)取消后，建筑工程勞務(wù)用工管理制度進(jìn)行改革，主要有3大方面的發(fā)展變動(dòng)：

建筑工人技能的1.評(píng)價(jià)

推行建筑業(yè)技術(shù)工人職業(yè)技能認(rèn)證體系，開(kāi)展建筑工人的評(píng)價(jià)技能，施工現(xiàn)場(chǎng)也將開(kāi)發(fā)人員的技能基本標(biāo)準(zhǔn)。其結(jié)果是，一個(gè)新的監(jiān)管辦法的基本形狀，以實(shí)力為準(zhǔn)則，更公平。

2、發(fā)展作業(yè)企業(yè)

推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)勞務(wù)公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大力建設(shè)發(fā)展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的技術(shù)企業(yè)。

3. 鼓勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)熟練工人

鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)農(nóng)民工的高技能水平的一部分招收自己的工人。加強(qiáng)培訓(xùn)，主要職責(zé)“是誰(shuí)的勞動(dòng)，誰(shuí)是培訓(xùn)。”

終可以形成自己建立一個(gè)施工總承包企業(yè)發(fā)展自有工人為骨干，承包和學(xué)生作業(yè)進(jìn)行企業(yè)自有工人為主體，勞務(wù)派遣為補(bǔ)充的多元化用工制度。