人才觀：使學(xué)展、全體發(fā)展、具有“兩有三適應(yīng)”的現(xiàn)代適用人才的綜合素質(zhì)，即有、扎實(shí)的“基礎(chǔ)”，有鮮明的個(gè)性;適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生存，適應(yīng)終生學(xué)習(xí)需要，適應(yīng)未來(lái)要發(fā)展求。

管理方略：人本管理的，法制管理，系統(tǒng)管理。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)功罰過(guò)，不拘一格，育才用才。全程培養(yǎng)，照顧、全文拉挖潛，全體工作人員對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。“合格+奉獻(xiàn)”，“汗水+科學(xué)”，“質(zhì)量+特色”。

管理特色：

1、目標(biāo)責(zé)任約定：學(xué)校對(duì)班主任、科任教師實(shí)行目標(biāo)責(zé)任，協(xié)議約定，獎(jiǎng)懲逗硬管理。

2、個(gè)性化發(fā)展：入學(xué)半期后，根據(jù)你的學(xué)習(xí)情況、行為習(xí)慣、身體狀況、心理狀態(tài)由班主任和科任老師進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)后，為你開(kāi)出診斷書(shū)，制定屬于你個(gè)人的培養(yǎng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，并和你及家長(zhǎng)一起簽定責(zé)任書(shū)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任協(xié)議約定管理。

3、半軍事化管理：學(xué)校對(duì)學(xué)生集會(huì)、做操、起居、內(nèi)務(wù)整理實(shí)施軍事化管理，讓你生活井然有序，讓你行為規(guī)范自律。

4、推行“三清一查”：

堂堂清——讓你在課堂中及時(shí)消化解決本堂課的盲點(diǎn);

天天清——讓你利用晚輔時(shí)間消除當(dāng)天存在的疑問(wèn);

周周清——讓你利用周末時(shí)間清理本周所學(xué)知識(shí)存在的問(wèn)題;

月月查——讓你通過(guò)月考找出問(wèn)題，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

就業(yè)安置全程跟蹤

簽訂就業(yè)合同新生到校， 即與學(xué)校簽定就業(yè)合同，學(xué)生畢業(yè)后，學(xué)校負(fù)責(zé)工作安置。工作安置流程

①學(xué)生畢業(yè)前一年，學(xué)校將學(xué)生基本資料及就業(yè)意向，送至經(jīng)學(xué)?？?察好的不同地區(qū)、不同行業(yè)的用人單位:

②學(xué)生畢業(yè)前三個(gè)月，用人單位到校及開(kāi)雙向選擇會(huì)。

學(xué)生選擇單位，單位選擇學(xué)生

③學(xué)生畢業(yè)由用人單位來(lái)校迎接學(xué)生，學(xué)校派專(zhuān)人送學(xué)生到用人單位:

④學(xué)校每年三月、六月、九月為跟蹤學(xué)生就業(yè)服務(wù)月，期間，為個(gè)別要求換崗、調(diào)整單位的學(xué)生，滿足其要求:

⑤學(xué)校為學(xué)生就業(yè)跟蹤服務(wù)十年。