安徽零基礎工程預算學習班,工程項目建設各個階段的造價管理
1.實行投資估算,加強投資決策階段管理
在建設項目投資決策階段,進行投資估算。投資決策階段(造價培訓)是控制工程造價的重要階段。造價咨詢人員進行投資方案的優(yōu)選,合理確定投資估算,控制好項目總投資,權衡項目的風險與收益,編制項目建議書和可行性研究報告。不能只看各種理論數據、理論指標,還要對項目實施過程中可能發(fā)生的各種風險進行客觀的估計和預測綜合分析,才能得出正確的投資決策結論。
2.從設計入手,控制工程造價
施工以前的項目決策及設計階段是控制工程造價的關鍵,而在項目決策之后,控制工程造價的關鍵就在于設計。根據我國目前的設計收費標準及相關要求,設計費一般只相當于建設工程費用的4%-5%左右, 而這4%-5%的費用對工程造價的影響程度卻占75%以上。
(1)抓好方案和初步設計審查工作
優(yōu)化設計方案,降低投資,尤其強調限額設計, 嚴格按下達的計劃控制投資,使重大建設項目的投資控制在公司審批的概算之內。
(2)積極倡導、推行建設工程招投標制
推行建設工程招投標制,對降低工程造價,進而使工程造價得到合理的控制具有非常重要的影響。
(3)倡導運用價值工程原理,建立激勵機制
由于我國現行的設計取費標準是按投資額的百分比計算,使得造價越高,收費也越多。這樣的取費辦法,在一定程度上難以調動設計者主動地考慮降低造價、節(jié)約投資,不利于工程造價的控制。若認真運用價值工程原理,在保證和不降低功能的前提下對設計部門依靠科學管理技術、優(yōu)選新技術、新結構、新材料、新工藝所節(jié)約的資金,按一定的比例獎勵給設計部門,以調動設計部門積極性是大有潛力的,也是控制工程造價行之有效的方法。
安徽零基礎工程預算學習班,實戰(zhàn)培訓,交叉聽課,注重實踐操作能力,學完能獨立操作,學會為止。
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