5.要認識到團隊的每一個階段都是有機聯(lián)系的。
不能把每個階段分裂開來看。要建造一個的團隊，作為一個管理者，
在每個階段都不能掉以輕心。
只有在整個過程中抓好每一個環(huán)節(jié)的工作，才有可能建立起一個好的團隊。
建設建議：人才是團隊寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊寶貴的資源和資本。
第二：尊重人，為的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點.
第三：我們尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權力，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單真誠的人際關系.