東莞廠房出租:轉(zhuǎn)讓合同特征和條件

（1）特征

主要是主體的變更。即原合同當(dāng)事人一方或各方的權(quán)利和義務(wù)發(fā)生了整體轉(zhuǎn)移，而合同客體(標(biāo)的)并沒有發(fā)生變化。

（2）條件和程序

由于轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利、義務(wù)，關(guān)系到當(dāng)事人各方的經(jīng)濟(jì)利益并可能產(chǎn)生重大后果。因此，東莞廠房網(wǎng)認(rèn)為合同的轉(zhuǎn)讓必須在下列法定條件下進(jìn)行：①合同的權(quán)利和義務(wù)具有可轉(zhuǎn)讓性，即合同能夠轉(zhuǎn)讓，而且轉(zhuǎn)讓后，合同約定的標(biāo)的仍然能夠?qū)崿F(xiàn)；

②合同的一方當(dāng)事人將其權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者必須取得其他各方的同意；

③合同的轉(zhuǎn)讓必須采取書面形式；

④凡我國法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)由國家批準(zhǔn)的合同，其權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)(原批準(zhǔn)合同中已約定可轉(zhuǎn)讓的則不必再批)。

東莞廠房出售告訴你廠房風(fēng)水關(guān)鍵在以下幾個(gè)方面：

一、選址坐向：

廠房坐山當(dāng)令，有靠，向星當(dāng)令，有氣，為旺山旺向，廠房才能人丁興旺，財(cái)源廣進(jìn).也就是說廠房后面為高地，或有樓房，廠房的大門方向有水，較開闊，低平，或是停車場，公園，廣場等，為明堂開闊，財(cái)路如潮。

二、廠房內(nèi)部布局合理：

1.辦公樓應(yīng)在整個(gè)廠房的才位上或旺位方

2.東莞廠房網(wǎng)認(rèn)為辦公室內(nèi)布局更加講究，老板辦公室要在位，要大，副總，主官辦公室分兩邊，要稍小，為左輔右弼，財(cái)務(wù)室要在辦公室的財(cái)位上，窗口能納外財(cái).秘書，技術(shù)人員辦公室要在文昌位，保安人員要在殺位，其他會(huì)議室\接待室等也要講究

3.生產(chǎn)車間大門要開在旺氣位置上，室內(nèi)重要機(jī)械分布方在生氣，天醫(yī)吉位.車間辦公室要在車間內(nèi)財(cái)位

4.員工宿舍要低于廠房樓，食堂等生活設(shè)施位置布局也要合理.衛(wèi)生間等要在廠房的絕命、五鬼方位，鎮(zhèn)住兇位，才可保平安，使經(jīng)濟(jì)效益好，廠房少事故

5.廠房的綠化，招財(cái)噴泉，假山，道路的分布等等，都要講究風(fēng)水布局

這是東莞廠房出租比較常見的糾紛，出現(xiàn)租金支付糾紛后大致會(huì)出現(xiàn)三種處理方法：

1.租賃雙方協(xié)商一致，要么房客及時(shí)付清租金，要么房東同意延期支付，不涉及租賃合同的其他方面。

2.比前一種情況更進(jìn)一步，在解決如何支付拖欠租金的同時(shí)，租賃雙方還就由此產(chǎn)生的違約責(zé)任問題，在分清責(zé)任的前提下一并解決，并繼續(xù)履行租賃合同。3.解除租賃合同。這主要是租賃雙方失去繼續(xù)履行合同的基礎(chǔ)，或由雙方協(xié)商解除合同，或由一方起訴從而終止租賃關(guān)系。

2、損害賠償糾紛。

廠房租賃關(guān)系中的損害賠償糾紛同其他法律關(guān)系中的損害賠償一樣，主要是由侵權(quán)行為引起的，常見的有廠房損壞賠償、人身或財(cái)物損害賠償、侵犯廠房共有人合法權(quán)益賠償?shù)取乃痉▽?shí)踐看，目前頗有爭議的是租賃關(guān)系結(jié)束后，租賃者對廠房所作的裝修如何賠償。

對此，法律法規(guī)并無明文規(guī)定，凡是房東同意裝修的，無論什么原因提前解除合同，房東都要賠償經(jīng)評估后的裝修費(fèi)的殘值部分，以此體現(xiàn)公平原則;但如果合同對此有約定的，按約定處理。這一規(guī)定未必能體現(xiàn)公平原則，因?yàn)槿绻且蛲锨纷饨鹪斐珊贤崆敖獬?，而房東又并不需要租賃者對廠房所作的那些裝修，那么要房東賠償租賃者的裝修殘值就有所不公，否則豈非保護(hù)了合同違約方而損害了守合同條約方的利益。

當(dāng)下時(shí)代的廠房盈利之道可以分為五大模式：

個(gè)是工業(yè)廠房的開發(fā)模式，贏利點(diǎn)是物業(yè)廠房租售、物業(yè)服務(wù)、政策盈利

它是工業(yè)地產(chǎn)，也是回報(bào)盈利周期長的模式。我說它，就是它做的是市場。那么將來的回報(bào)是在金融上。一旦金融做起來以后，它會(huì)有一個(gè)爆發(fā)性的增長，就是一個(gè)的模式，就是做好產(chǎn)品和做好服務(wù)就可以了。第二個(gè)是工業(yè)物業(yè)加住宅、商業(yè)物業(yè)的模式

這種模式的贏利點(diǎn)是與政府的土地銷售和置換、產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)的配合、服務(wù)、政策盈利。它通過引領(lǐng)區(qū)域和企業(yè)發(fā)展需求，為區(qū)域制定的戰(zhàn)略定位、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群、建設(shè)城市核心區(qū)，形成了從園區(qū)建設(shè)、招商引資到城市運(yùn)營的三大業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城共融，政企共贏”的中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。這個(gè)模式比較適合在大城市的周邊，不太發(fā)達(dá)的區(qū)域，而且有一定的房地產(chǎn)消費(fèi)能力。

第三個(gè)模式叫土地運(yùn)營加工業(yè)物業(yè)加地產(chǎn)、商業(yè)開發(fā)加產(chǎn)業(yè)投資

它的贏利點(diǎn)是工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)新城、服務(wù)、政策盈利。發(fā)展優(yōu)勢在于央企資源+政府政策，由五礦主導(dǎo)進(jìn)行市場化開發(fā)及招商引資，打破以往的政府管理模式，通過現(xiàn)代科學(xué)管理模式對園區(qū)進(jìn)行運(yùn)營管理，從而提升區(qū)域價(jià)值。

第四個(gè)是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型為工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商

它的贏利點(diǎn)是工業(yè)企業(yè)、工業(yè)廠房開發(fā)商、服務(wù)、政策盈利。

第五個(gè)是未來發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的盈利平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的金融化、社會(huì)化、市場化

廠房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈大家其實(shí)要講什么，個(gè)就是土地，第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)投資。那么就是說在廠房地產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈要給它分析清楚，有幾個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)到目前這個(gè)階段是可以金融化、社會(huì)化、市場化的。