天貓店群精細化運營怎么操作？天貓無貨源新玩法，曲線救國新思路

大家好，我是電商君君。

近在忙著對接3C類目的供應(yīng)鏈模式和天貓店群孵化，以及新店起店的事情，

所以這段時間很少給大家分享干貨。

目前的話已經(jīng)穩(wěn)定下來了，天貓店群新玩法也已經(jīng)見效，

各位朋友的留言和私信君君都有看到，所以今天抽出時間和大家分享一些自己的心得。

講的也不是實操干貨，主要是新玩法做店的思維，

相信能夠給大家?guī)ヒ欢ǖ膬r值。

首先說一下大家關(guān)心的問題，天貓店群新玩法！

大家心里應(yīng)該也都明白，退款單的風險屬于高危操作，就算再怎么精細化去做退款單，相信大家也都不敢再繼續(xù)操作了。

確實如此，目前君君自己也不再使用退款單了，當下還是精細化操作為主，

主玩藍海精細化嫁接、高價藍海區(qū)間、高利潤玩法等，

這幾種玩法在未來的店群市場或者傳統(tǒng)電商模式中，也會成為終的發(fā)展方向。

那么除了退款單玩法以外，還有沒有其他能快速拉升店鋪流量的新玩法，這就成了當下天貓店群商家關(guān)注的問題。

說到這里，君君也反問大家一個問題，

咱們做全店動銷去操作退款單獲得流量的根本原因是什么？

根本的原因就是借助全店動銷去店鋪產(chǎn)品，再加上后期的技術(shù)操作，

讓咱們店鋪的產(chǎn)品數(shù)據(jù)優(yōu)于同行店鋪數(shù)據(jù)。

天貓有自己數(shù)據(jù)庫，平臺也需要有收益，會將流量分配給同行中相對優(yōu)質(zhì)的店鋪。

像之前咱們操作退款單，是因為退款單把店鋪的數(shù)據(jù)提升上去了，那天貓自然會給咱們輸送一定的流量。

說到底，咱們獲取流量的本質(zhì)不是操作了退款單，決定性因素是店鋪的數(shù)據(jù)！

現(xiàn)如今退款單肯定是不能繼續(xù)操作了，我們可以換種思路曲線救國，

可以打造店內(nèi)爆款群輸送優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)給天貓，這樣講，大家應(yīng)該都能理解吧。

其次就是天貓店群店鋪流量下跌的主要因素。

之前做退款單起店的時候，店鋪流量起來的很快，但是面臨的問題就是下跌的也快。

原因就是你做了全店動銷時，天貓平臺判定你店鋪數(shù)據(jù)好，所以給你輸送流量，

但是在你店鋪流量起來之后，并沒有去持續(xù)的輸出優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)，

這個時候如果其他同行做的店鋪數(shù)據(jù)比你好，那平臺自然是要輸送給別人的。

這也是大部分天貓店群商家店鋪流量下跌嚴重的原因。

在之前分享的文章中，君君也有強調(diào)要做店內(nèi)小爆款群，

但是真正去做的商家卻少之又少，大家都過于享受退款單帶來的流量快感，

所以現(xiàn)如今出現(xiàn)被清退的情況也是意料之中。

講到后也給大家分享一下君君自己的看法，大家選擇性參考。

君君自己也是從無貨源的店群模式一路走過來的，從早的淘寶店群到現(xiàn)如今的天貓店群，

應(yīng)該比大部分店群商家做的都要久，所以感覺自己還是挺有發(fā)言權(quán)的。

咱們可以回首一下無貨源店群模式，

從起源的淘寶，再到拼多多和京東無貨源，大家會發(fā)現(xiàn)在運營上都在倡導精細化操作。

精細化運營會是無貨源店群的終走向。

無貨源模式說白了就是賺取信息差，開始無腦鋪貨就可以有收益，

但是隨著這種模式被越來越多的人知曉，投入進來的人也日益增多，乃至飽和。

你的信息差優(yōu)勢被分割了，

競爭力變大，想要繼續(xù)做下去，到后是只能依靠技術(shù)。

如果沒有技術(shù)這道門檻，那么就會出現(xiàn)同行增多、同行互搞的情況，

你覺得這種粗暴操作會在天貓長久走下去嗎？

這世界上比咱們有錢有資源的多了去了，咱們不依靠技術(shù)又拿什么去超過人家？

大家可以花幾分鐘時間，自己思考梳理下天貓店群的操作過程：

從開始的上下架玩法，到一拖六精S和一拖五十，再到一拖全店的退款單玩法，

天貓店群的玩法一直都在不斷更新中……

每次進階的操作方法只會更復(fù)雜不會簡單，

因為只有技術(shù)門檻是可以限制住商家的，才能在更多的同行中穩(wěn)定的存活并盈利下去。

我是電商君君 s e o 8 6 9 6，做了200多家天貓無貨源店，有店鋪問題必知無不言！

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