天貓店群精細化運營怎么操作?天貓無貨源新玩法,曲線救國新思路
大家好,我是電商君君。
近在忙著對接3C類目的供應(yīng)鏈模式和天貓店群孵化,以及新店起店的事情,
所以這段時間很少給大家分享干貨。
目前的話已經(jīng)穩(wěn)定下來了,天貓店群新玩法也已經(jīng)見效,
各位朋友的留言和私信君君都有看到,所以今天抽出時間和大家分享一些自己的心得。
講的也不是實操干貨,主要是新玩法做店的思維,
相信能夠給大家?guī)ヒ欢ǖ膬r值。
首先說一下大家關(guān)心的問題,天貓店群新玩法!
大家心里應(yīng)該也都明白,退款單的風險屬于高危操作,就算再怎么精細化去做退款單,相信大家也都不敢再繼續(xù)操作了。
確實如此,目前君君自己也不再使用退款單了,當下還是精細化操作為主,
主玩藍海精細化嫁接、高價藍海區(qū)間、高利潤玩法等,
這幾種玩法在未來的店群市場或者傳統(tǒng)電商模式中,也會成為終的發(fā)展方向。
那么除了退款單玩法以外,還有沒有其他能快速拉升店鋪流量的新玩法,這就成了當下天貓店群商家關(guān)注的問題。
說到這里,君君也反問大家一個問題,
咱們做全店動銷去操作退款單獲得流量的根本原因是什么?
根本的原因就是借助全店動銷去店鋪產(chǎn)品,再加上后期的技術(shù)操作,
讓咱們店鋪的產(chǎn)品數(shù)據(jù)優(yōu)于同行店鋪數(shù)據(jù)。
天貓有自己數(shù)據(jù)庫,平臺也需要有收益,會將流量分配給同行中相對優(yōu)質(zhì)的店鋪。
像之前咱們操作退款單,是因為退款單把店鋪的數(shù)據(jù)提升上去了,那天貓自然會給咱們輸送一定的流量。
說到底,咱們獲取流量的本質(zhì)不是操作了退款單,決定性因素是店鋪的數(shù)據(jù)!
現(xiàn)如今退款單肯定是不能繼續(xù)操作了,我們可以換種思路曲線救國,
可以打造店內(nèi)爆款群輸送優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)給天貓,這樣講,大家應(yīng)該都能理解吧。
其次就是天貓店群店鋪流量下跌的主要因素。
之前做退款單起店的時候,店鋪流量起來的很快,但是面臨的問題就是下跌的也快。
原因就是你做了全店動銷時,天貓平臺判定你店鋪數(shù)據(jù)好,所以給你輸送流量,
但是在你店鋪流量起來之后,并沒有去持續(xù)的輸出優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù),
這個時候如果其他同行做的店鋪數(shù)據(jù)比你好,那平臺自然是要輸送給別人的。
這也是大部分天貓店群商家店鋪流量下跌嚴重的原因。
在之前分享的文章中,君君也有強調(diào)要做店內(nèi)小爆款群,
但是真正去做的商家卻少之又少,大家都過于享受退款單帶來的流量快感,
所以現(xiàn)如今出現(xiàn)被清退的情況也是意料之中。
講到后也給大家分享一下君君自己的看法,大家選擇性參考。
君君自己也是從無貨源的店群模式一路走過來的,從早的淘寶店群到現(xiàn)如今的天貓店群,
應(yīng)該比大部分店群商家做的都要久,所以感覺自己還是挺有發(fā)言權(quán)的。
咱們可以回首一下無貨源店群模式,
從起源的淘寶,再到拼多多和京東無貨源,大家會發(fā)現(xiàn)在運營上都在倡導精細化操作。
精細化運營會是無貨源店群的終走向。
無貨源模式說白了就是賺取信息差,開始無腦鋪貨就可以有收益,
但是隨著這種模式被越來越多的人知曉,投入進來的人也日益增多,乃至飽和。
你的信息差優(yōu)勢被分割了,
競爭力變大,想要繼續(xù)做下去,到后是只能依靠技術(shù)。
如果沒有技術(shù)這道門檻,那么就會出現(xiàn)同行增多、同行互搞的情況,
你覺得這種粗暴操作會在天貓長久走下去嗎?
這世界上比咱們有錢有資源的多了去了,咱們不依靠技術(shù)又拿什么去超過人家?
大家可以花幾分鐘時間,自己思考梳理下天貓店群的操作過程:
從開始的上下架玩法,到一拖六精S和一拖五十,再到一拖全店的退款單玩法,
天貓店群的玩法一直都在不斷更新中……
每次進階的操作方法只會更復(fù)雜不會簡單,
因為只有技術(shù)門檻是可以限制住商家的,才能在更多的同行中穩(wěn)定的存活并盈利下去。
我是電商君君 s e o 8 6 9 6,做了200多家天貓無貨源店,有店鋪問題必知無不言!
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