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天貓店群玩法遭嚴打店鋪扣48分還有救嗎還能做多久

2020-08-11 10:23:11  1031次瀏覽 次瀏覽
價 格:69800

大家好,我是電商君君。

天貓店群在七月里經(jīng)歷了“大地震”,遭受到了天貓平臺的嚴打,

不少天貓店群商家的店鋪遭到了扣48分的處理。

于是“天貓店群不能做了”、“天貓店群結束”的言論有很多,

這種消極的情緒也一直籠罩著店群商家,讓還沒來得及入場的新手朋友也變得猶豫不決。

不過這也很正常,這種言論無論在哪個平臺的店群模式都有聽過。

這段時間君君也有收到朋友們的私信,

說自己30多家天貓無貨源店,被清退了將近一半,也有朋友是做了十幾家,被查4家,

而同樣的遭遇,天貓店群圈里是比比皆是……

給大家分享這些,不是說天貓店群真的“結束”了,

而是告訴大家天貓對商家的技術操作更加嚴格,規(guī)則也在不斷升級,

咱們的運營技術也得隨之改變和進階。

像君君團隊操作了200多家天貓無貨源店,也操作了退款單,但并沒有出現(xiàn)違規(guī)清退的現(xiàn)象,

看到這里的朋友肯定滿臉問號,但事實就是如此。

因為君君只在起店的時候操作一波退款單,

全店動銷只做一次,產(chǎn)品被之后,店鋪主要靠打造爆款群去獲取和穩(wěn)定流量,

無貨源玩法結合傳統(tǒng)打法去做,起店和產(chǎn)出更穩(wěn)!

所以說天貓店群終還是要走向精細化運營的。

然后就是大家詢問多的被扣48分店鋪還有救嗎?該如何處理?

天貓店群店鋪違規(guī)扣48的情況有兩種:

一種是一般違規(guī)扣48分,

一種是嚴重違規(guī)扣48分清退,

其實很多天貓店群商家都操作了退款單,在5月底之前S的店鋪,被查到之后是一般違規(guī)處理,而五月底之后再被查到的店鋪,直接就是嚴重違規(guī)并給予清退處理。

而這其中的差距也是大著呢!

一般違規(guī)這個店還可以繼續(xù)做下去,只是需要養(yǎng)權重,

不過在一年之內是很難再做起來了,可以選擇轉手或者重新孵化新店。

商家可先自薦,如果審核不通過可以孵化入駐淘寶企業(yè)店,

后期小二會關注淘寶企業(yè)店的經(jīng)營情況,然后根據(jù)店鋪運營情況去二次邀約入駐天貓。

嚴重違規(guī)的天貓店則是沒有挽救的機會了,過了申訴期之后直接清退。

后也就是天貓店群到底還能不能做,還能做多久的問題,

君君的答案是,能!

可能有的朋友會說,現(xiàn)在這么多店群商家都被清退了,還能做?

君君只想說清退商家的背后,實則是在規(guī)范那些粗暴玩家。

天貓店群只要操作得當,都啥問題!

說到底還是技術問題,大家與其擔驚受恐,不如把心思都放在提高自己的技術上。

可能說這些有的朋友會覺得虛,

那么君君就從三個角度給大家分析一下,市場、平臺、個人。

一.市場

當下大部分商業(yè)模式都是低買高賣,

無貨源店群和實體商業(yè)差不多,都是靠賺信息差和服務費去盈利,

只要有消費者,這種模式就會一直存在,所以大家不用擔心。

而天貓又依附于擁有用戶群體的阿里體系,流量方面沒的說,這個相信大家也深有體會。

二.平臺

大家做天貓店群的應該有90%以上都是從其他電商平臺轉移過來的,

轉戰(zhàn)天貓店群的原因也都是之前平臺的店群模式不能玩了,

有淘寶、拼多多、京東、閑魚等等。

不過大家也都心知肚明,不是其他平臺不能做了,而是見效沒有之前快,

盈利沒有之前那么高,模式?jīng)]有開始粗暴。

大家在其他平臺獲得了紅利,又經(jīng)歷了衰落,也是因為有紅利所以大家愿意去嘗試天貓,

所以對天貓店群有擔心也是很正常的。

就拿淘寶店群舉例:

店鋪數(shù)量從0到峰值三百多萬家,后只剩一百多萬家,

上貨量從每天無限上貨到現(xiàn)在多300,數(shù)量也根據(jù)店鋪的類目和等級限制,

產(chǎn)品利潤從十幾倍到現(xiàn)在的10%-30%左右,

自己的店鋪也慢慢變成了一兩千產(chǎn)品的精細化運營。

這些變化都是平臺管制和咱們操作店鋪相互影響的結果,再加上平臺商戶飽和,無貨源店群商家被約束,想要做下去更難了。

而天貓卻不會出現(xiàn)這種情況。

天貓本身對商家入駐和類目就有限制,現(xiàn)在天貓商家的數(shù)量基本是穩(wěn)在30多萬左右,

商家想自己入駐是非常困難的,大多都是通過買店進入,

因此天貓的商家不會無節(jié)制增長。

再加上天貓入駐門檻較高,保證金加服務費和流動資金,

算下來差不多也在20萬以上了,所以目前為止天貓店群商家也僅有一萬多家。

數(shù)據(jù)說話,這是君君一位朋友做的天貓無貨源店營業(yè)額,

從圖中可以看出一個月做到了39萬,利潤在30%左右,

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