水泥的需求量要根據(jù)自身的使用量所決定，不要過(guò)多也不要太少，太少可能會(huì)不夠用太多存儲(chǔ)起來(lái)很麻煩，這些都是需要注意的，且存儲(chǔ)的過(guò)程中也要不定時(shí)的進(jìn)行檢查，看水泥有沒(méi)有一些問(wèn)題，有的話要及時(shí)找到原因并且解決掉這些問(wèn)題。水泥是一種產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的使用壽命我們可以減少成本的投入，也能提高資源自身的使用率。

水泥在出廠前需要對(duì)水泥進(jìn)行檢查，看有沒(méi)有過(guò)期的水泥和質(zhì)量比較差的水泥如果有建立把這些水泥卸下，后返廠重新進(jìn)行加工或者回收，這樣能避免這些沒(méi)有用的水泥被用掉或者就這樣被浪費(fèi)掉。第二點(diǎn)存儲(chǔ)的水泥要放在通風(fēng)干燥的場(chǎng)所，避免跟水進(jìn)行直接接觸，因?yàn)樗嗬锏闹饕煞忠彩且环N化學(xué)物質(zhì)，它可以跟水泥發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的，生成一種新的物質(zhì)破壞掉原有的水泥成分，讓水泥無(wú)法發(fā)揮自身的作用。

在拓展三、四級(jí)市場(chǎng)的問(wèn)題上，廠商也是本著步步為營(yíng)的策略，按照已有的渠道管理模式進(jìn)行著。這樣的優(yōu)勢(shì)在于大品牌廠商制定了非常、宏觀的策略，可以保持一、二級(jí)市場(chǎng)與三、四級(jí)市場(chǎng)渠道策略的連貫性，更顯大廠商的大戰(zhàn)略。不過(guò)，對(duì)于三、四級(jí)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，任何品牌，無(wú)論它在一、二級(jí)市場(chǎng)的品牌知名度如何，對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)都是一樣的陌生。所以說(shuō)，進(jìn)入到一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí)，新品牌也好，大品牌也罷，從市場(chǎng)的認(rèn)知度上來(lái)說(shuō)，它們基本同在一個(gè)起跑線上。

調(diào)配

要想水泥地強(qiáng)度夠且不易起砂，那你可得注意調(diào)配了，調(diào)配水泥沙，打底的水泥與砂的比列為1:3，在水泥沙的攪拌過(guò)程中，水不能加的太多哦，水泥沙的攪拌一定要均勻，有些師傅打水泥的時(shí)候只會(huì)打到2分鐘就歇手了，但是攪拌不勻，日后容易起砂哦。