《老板智慧》課程大綱:

經(jīng)營企業(yè)到底在經(jīng)營什么？

為什么有能力人才留不住，沒有能力的會在這里混日子？

為什么給員工加了工資員工依然沒有積極性？

怎么樣從根本上調動員工對工作的積極性？

怎么樣才能讓員工像老板一樣為企業(yè)操心？

怎么樣才能更好的招人、留人和用人？

員工到底是干不了還是不想干呢？

為什么你忙你累？因為企業(yè)中沒有一人為你操心。

如何提高營業(yè)額和降低成本。

如何組建團隊和打造團隊凝聚力，執(zhí)行力。

1、經(jīng)驗，方法過去有效，今天和明天依然有效。

2.企業(yè)是老板一個人的，只能是老板一個人說了算。

3.做的是企業(yè)，是商業(yè)，不要談其他的。

4.別人改革，老板不改，大不了少賺錢。

5.老板自認為高員工N等，無論是地位，還是才干、財富。

6.忙起來，才證明老板在干事。

7.做企業(yè)的目的是做大、做強、賺到錢，生命長短次之。

8.給員工發(fā)工資，他們必須為企業(yè)拼搏、奮斗、犧牲。

9.管理方法足夠多，企業(yè)一定能改變。

10.只要制定誘人的工資制度，高手一定來到身邊。

......

舊人永遠進不了新時代，只要我們的心不變，一切改變都無效。新時代，只有具備新思維，才能升發(fā)新方法，

才能適應這個新時代，格格不入的企業(yè)終將被淘汰。