ISO27001信息管理體系的建設(shè)需要并非一日之功， 需要進行長期的有序建設(shè)和完善。從國外的建設(shè)經(jīng)驗看，一般要經(jīng)過3-5年的逐步推進，且還需要長期維護和調(diào)整。根據(jù)經(jīng)驗，信息體系的建設(shè)可按照如下順序有序建設(shè):

(1)省公司某IT部門ISO27001信息管理體系建設(shè)

(2)其他部門及下屬分公司技術(shù)部門ISO27001管理體系建設(shè)

(3)省公司某業(yè)務(wù)部門試點

(4)其他業(yè)務(wù)部門及下屬分公司業(yè)務(wù)部門ISO27001管理體系建設(shè)

(5) ISO27001信息管理體系整體改進和完善

成功的關(guān)鍵因素根據(jù)對行業(yè)現(xiàn)狀的理解，在信息管理體系咨詢方面的經(jīng)驗，公司成功落實管理體系的關(guān)鍵因素為:

(1)強有力的管理領(lǐng)導(dǎo)組織管理體系的落實必然后會對現(xiàn)有的管理職責(zé)、權(quán)力分布帶來變化，必然會對公司的人員產(chǎn)生營銷，也會受到一些阻力和營銷。必須高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，強力的推進管理體系的落實。

(2)有效的激勵措施采取有效的激勵措施，調(diào)動員工的積極性、主動性， 并與其工作績效掛鉤。當(dāng)然，這一些都離不開人的參與。 一支對ISO27001標準有著透徹理解、對相關(guān)標準能夠融會貫通和利用運用、 對問題能夠深入洞察和分析、有著豐富的管理經(jīng)驗的人員隊伍對成功至關(guān)重要，這離不開培訓(xùn)和教育。

科普咨詢專業(yè)從事 IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/體系認證;產(chǎn)品認證; KepuConsultation 6S 現(xiàn)場改善;團隊建設(shè);薪酬績效;供應(yīng)鏈管理;精益生產(chǎn)管理等