近日，首鋼長鋼公司軋鋼廠圍繞全年各項目標任務，啟動周生產成本分析，強化過程管控，進一步監(jiān)控一周內影響軋鋼廠經營生產的各類問題和亟待協(xié)調解決的事項，旨在找準問題，制定措施，保證生產順穩(wěn)。

緊盯關鍵指標，狠抓關鍵崗位。軋鋼廠將軋鋼工序成本指標進行層層分解，確定指標落實責任人，特別針對軋鋼成材率和能源介質消耗考核指標，與專業(yè)技術人員和關鍵崗位職工進行掛鉤考核，真正做到關鍵人員肩上有擔子，努力實現低成本運行。

找準當前問題，在“當下”暴露解決。周分析活動的開展，倒逼各單位積極主動加強成本的日核算、日分析及日常管控；密切關注指標的完成進度，認真查找影響指標完成的原因、存在的瓶頸，并將問題在當期充分暴露，及時采取有效措施加以改善，或者上報專業(yè)主管進行協(xié)調解決，避免了月末集中分析暴露問題的事后管理存在的弊端。