近國際疫情加速蔓延，美國、意大利確診病例先后疾速超越中國，各種壞音訊頻傳，在社交媒體的評論區(qū)，也呈現(xiàn)了很多讓人不安的行動(dòng)，其中有訕笑、挖苦以至是同病相憐。對此，我想說，這些人并不分明現(xiàn)代世界的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，他們并不曉得國外疫情的安居樂業(yè)對中國到底意味著什么，也并不曉得我們將要面對的是什么。

首先我要說的是，我們看到的壞音訊并非真相的全部。我們需求明白一個(gè)根底的邏輯——就傳播而言，壞音訊的傳播永遠(yuǎn)比好音訊的快且普遍。

舉個(gè)例子，在韓國、日本疫情爆發(fā)的時(shí)分，許多公眾號文章都在竭力渲染他們不當(dāng)?shù)膽?yīng)對戰(zhàn)略、慌亂的民眾以及紊亂的次序；但僅僅兩周之后，我們發(fā)現(xiàn)，韓國和日本的疫情其實(shí)曾經(jīng)得到了有效控制，可是如今又有幾媒體在報(bào)道韓國、日本如何有條有理地穩(wěn)住疫情呢？

沒錯(cuò)，在社交媒體上傳播的意大利、美國、英國的疫情慘狀都是真實(shí)的，但請留意，這并非真相的全部，真相永遠(yuǎn)比你看到的要復(fù)雜。

二

當(dāng)我們同病相憐的時(shí)分，或許應(yīng)該回想一下過去兩個(gè)月我們閱歷了什么——沒錯(cuò)，在疫情初期我們十分被動(dòng)，個(gè)別國度的媒體刻意訕笑、凌辱中國的同時(shí)，一轉(zhuǎn)眼才發(fā)現(xiàn)中國關(guān)于這個(gè)世界的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是如此重要——“蘋果”全球限購，是由于我們的富士康不能正常開足馬力消費(fèi)；澳洲的龍蝦賣不進(jìn)來，是由于中國的餐館在疫情期間紛繁關(guān)門；泰國的旅游業(yè)按下暫停鍵，是由于中國的旅客待在家不敢出門；韓國的現(xiàn)代汽車工廠停產(chǎn)，是由于中國山東的供給鏈工廠消費(fèi)停滯；巴塞羅那國際電信展取消，是由于中國的電子消費(fèi)品牌無法參展。

中國是全球的貿(mào)易國，中國的貿(mào)易量占全世界的12%；中國是全球33個(gè)國度的出口國，是65個(gè)國度的進(jìn)口商品來源國；同時(shí)中國也是全球120個(gè)國度的貿(mào)易同伴。

2004年的圣誕節(jié)，美國記者薩拉突然發(fā)現(xiàn)，本人收到的39件圣誕禮物中有25件“中國制造”。她突發(fā)奇想，決議從2005年1月1日起，率領(lǐng)全家開端嘗試一年不買中國產(chǎn)品。于是薩拉開啟了一段真實(shí)而困難的“歷險(xiǎn)”，在閱歷了無數(shù)啼笑皆非的艱難之后，她重新回到中國制造的懷抱，她把這段閱歷寫成了一本暢銷書——《分開中國制造的一年》。

分開中國制造，世界不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，世界需求我們，我們也需求世界。

三

當(dāng)你在為各國疫情嚴(yán)重、美股暴跌同病相憐的時(shí)分，或許你并不曉得接下來的狀況關(guān)于我們到底意味著什么。隔岸觀火的時(shí)分，火馬上就要燒過來了。

或許，你沒有親戚、同窗在美國，你沒有購置美股，美國的疫情似乎和你毫無關(guān)系，但是這個(gè)世界的運(yùn)作規(guī)則不是如此簡單——美股大跌，在美股上市的中國公司毫無疑問也損失沉重。