演講培訓(xùn)：怎么樣才算會說話？

不論是正式的說也好，還是非正式的說也罷；不管是溝通也好，演講培訓(xùn)、表達也罷。大印文化認(rèn)為達到如下要求者，才算會說話、會演說：言之有物，言之有序，言之有理，言之有信。這幾個要求，依次遞進，越往后要求越高，條件具備的越多，說明說得越有含金量。

1、 言之有物

工作當(dāng)中的溝通必然有其溝通的主題，因此所有的語言都必然要圍繞著主題展開，不能像閑聊那樣隨心所欲。即，要言之有物。

物，即內(nèi)容，話要有具體的東西，不要說了大半天，其他的人不知道你要表達什么事情，言多雖多而不中其要；話要有根有據(jù)，不是杜撰出來，或者編造出來的。物的內(nèi)容也可以進一步理解為事物的關(guān)鍵。抓住事物的關(guān)鍵才能夠更加清晰的表達出事物的重點。

故謂之，“理不可以直指也，故即物以明理?！睘槭裁从械娜苏f話別人很愛聽，有的人一開口就把別人嚇走了？基礎(chǔ)的一點，就是看這個人是不是言之有物。

2、 言之有序

工作溝通的過程中需要有明確的邏輯關(guān)系，而不是一堆亂麻拋給對方讓對方自己去理。時間、地點、人物、事件，在哪些地方，人物之間是何關(guān)系等等，需要有一定的線索將它們聯(lián)系在一起。例如，因果關(guān)系可以用“因為”、“所以”；遞進關(guān)系可以用“首先”、“其次”、“再次”；時間關(guān)系可以用“年前”、“年后”等等。

言之有序。序，即邏輯，說得話要層次結(jié)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)思維。表達的內(nèi)容，按照事情發(fā)生的順序、位置，等要素，把事情的來龍去脈傳達的很清晰。在論述事情的時候，先說什么，后說什么，他們之間有什么樣的關(guān)系，都能夠清清楚楚、明明白白的表述清楚。讓你一聽就能在腦海中留下一副說話的者的說話路線圖，說話者的說話骨架就深刻的留在聽話者的腦海理。如何提升演說邏輯？小編推薦學(xué)習(xí)李萬博導(dǎo)師《演說心法》目前，國內(nèi)和國外的演講培訓(xùn)、口才培訓(xùn)和演講技巧的書籍越來越多，數(shù)不勝數(shù);李萬博導(dǎo)師的《演說心法》上架后，受到廣大群眾的喜愛，書中從邏輯、氣質(zhì)、情感這3方面教你如何去打造一場精彩的演說，不容錯過。

3、 言之有理

需說服某人時，需要對事物的本質(zhì)進行一定的了解，才能夠做到以理服人。說話的過程當(dāng)中有道理，而非胡攪蠻纏。在與同事的溝通過程當(dāng)中，需要在表述結(jié)論之外，用“理”來支撐自己的觀點，是自己的觀點更具說服力。而“理”可以是某一個故事，某一段事實，也可以是某一個數(shù)據(jù)，依情況而論。

4、 言之有信

“疑人不用，用人不疑”是用人的一項重要原則，事實上在工作溝通中皆須如此。信任是對人有力的支持。首先要相信雙方對工作的忠誠，不要給太多的束縛、限制。其次要相信雙方的工作能力，使雙方敢于負(fù)責(zé)。

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