質(zhì)量、環(huán)境、健康3大體系認(rèn)證服務(wù)流程梳理體系認(rèn)證大體分為39大類(lèi)，細(xì)分6000多小類(lèi)，在認(rèn)證流程上可能有所差異，但是大體都是差不多的，接下來(lái)我們就看看質(zhì)量、環(huán)境、健康3大體系的認(rèn)證服務(wù)流程應(yīng)該怎么走。

1 調(diào)研走訪

企業(yè)基本情況調(diào)研、診斷、初始狀況評(píng)審 總經(jīng)理/主管科室，各部門(mén)負(fù)責(zé)人 1天

2 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

（內(nèi)部或送外培訓(xùn)） 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 總經(jīng)理/主管科室，各部門(mén)負(fù)責(zé)人 3-4天

文件編寫(xiě)、法律法規(guī)的培訓(xùn) 總經(jīng)理/主管科室，各部門(mén)負(fù)責(zé)人

3文件編寫(xiě)

體系文件編寫(xiě) 管理手冊(cè) 主管科室 1天

程序文件 主管科室 2天

三級(jí)文件（管理制度、規(guī)程類(lèi)） 主管科室 5天

記錄 主管科室 5天

4 體系試運(yùn)行

按文件要求進(jìn)行運(yùn)行 總經(jīng)理/主管科室，各部門(mén)負(fù)責(zé)人 1-2月

5 內(nèi)審

按標(biāo)準(zhǔn)和體系文件進(jìn)行內(nèi)部自查 總經(jīng)理/主管科室，各部門(mén)負(fù)責(zé)人 2天

6 管理評(píng)審

內(nèi)審后進(jìn)行管理評(píng)審 總經(jīng)理/主管科室，各部門(mén)負(fù)責(zé)人 2小時(shí)

7 迎接外審第1階段

認(rèn)證機(jī)構(gòu)核實(shí)是否建立了體系和正常運(yùn)行，是否能做第2階段審核 總經(jīng)理/主管科室，各部門(mén)負(fù)責(zé)人 1天

8 外審第2階段

對(duì)體系進(jìn)行詳細(xì)的審查，以確認(rèn)是否具備發(fā)證條件 總經(jīng)理/主管科室，各部門(mén)負(fù)責(zé)人 2-3天

9 不符合關(guān)閉

外審不符合進(jìn)行關(guān)閉 主管科室 2-5天內(nèi)

10 頒發(fā)證書(shū)

認(rèn)證證書(shū)下發(fā)，可在國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)ca.上查詢(xún)