調(diào)配

要想水泥地強(qiáng)度夠且不易起砂，那你可得注意調(diào)配了，調(diào)配水泥沙，打底的水泥與砂的比列為1:3，在水泥沙的攪拌過(guò)程中，水不能加的太多哦，水泥沙的攪拌一定要均勻，有些師傅打水泥的時(shí)候只會(huì)打到2分鐘就歇手了，但是攪拌不勻，日后容易起砂哦。

水泥在出廠前需要對(duì)水泥進(jìn)行檢查，看有沒(méi)有過(guò)期的水泥和質(zhì)量比較差的水泥如果有建立把這些水泥卸下，后返廠重新進(jìn)行加工或者回收，這樣能避免這些沒(méi)有用的水泥被用掉或者就這樣被浪費(fèi)掉。第二點(diǎn)存儲(chǔ)的水泥要放在通風(fēng)干燥的場(chǎng)所，避免跟水進(jìn)行直接接觸，因?yàn)樗嗬锏闹饕煞忠彩且环N化學(xué)物質(zhì)，它可以跟水泥發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的，生成一種新的物質(zhì)破壞掉原有的水泥成分，讓水泥無(wú)法發(fā)揮自身的作用。

在拓展三、四級(jí)市場(chǎng)的問(wèn)題上，廠商也是本著步步為營(yíng)的策略，按照已有的渠道管理模式進(jìn)行著。這樣的優(yōu)勢(shì)在于大品牌廠商制定了非常、宏觀的策略，可以保持一、二級(jí)市場(chǎng)與三、四級(jí)市場(chǎng)渠道策略的連貫性，更顯大廠商的大戰(zhàn)略。不過(guò)，對(duì)于三、四級(jí)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，任何品牌，無(wú)論它在一、二級(jí)市場(chǎng)的品牌知名度如何，對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)都是一樣的陌生。所以說(shuō)，進(jìn)入到一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí)，新品牌也好，大品牌也罷，從市場(chǎng)的認(rèn)知度上來(lái)說(shuō)，它們基本同在一個(gè)起跑線上。

首先，三、四級(jí)市場(chǎng)本身的市場(chǎng)容量很有限，不適合多家經(jīng)銷商共存。倘若高估了市場(chǎng)容量，盲目增設(shè)多家經(jīng)銷商，也許在增加經(jīng)銷商的初，市場(chǎng)的走量確實(shí)可以有一點(diǎn)增多，但是在上升到了一個(gè)較高的數(shù)值之后，也許銷量的曲線會(huì)走平線或者往向下的趨勢(shì)走，這就違背了增設(shè)經(jīng)銷商的初衷了，而且為可怕的惡意殺價(jià)就有可能呈蔓延之勢(shì)不可控制了。這也與廠商“培養(yǎng)市場(chǎng)”的觀點(diǎn)背道而馳。