招聘方法是招聘實(shí)施過程中對(duì)招聘效果影響直接的環(huán)節(jié),主要會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)招聘渠道的選取風(fēng)險(xiǎn)、面試方法風(fēng)險(xiǎn)、招聘廣告風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)應(yīng)聘人員審查風(fēng)險(xiǎn)、招聘投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。招聘方法方面會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)招聘風(fēng)險(xiǎn)的主要原因?yàn)椋?/p>
1、忽視招聘廣告重要性,廣告信息不明確或關(guān)鍵信息缺失,影響廣告效果。招聘廣告應(yīng)涵蓋企業(yè)介紹、需求崗位信息、任職資格要求等關(guān)鍵信息,以便于應(yīng)聘者更有針對(duì)性的進(jìn)行選擇,如廣告信息不明確或信息缺失將使企業(yè)無法招募到適合的應(yīng)聘者或者招募到的應(yīng)聘者不符合崗位任職要求。
2、招聘信息發(fā)布渠道選取不當(dāng)或單一影響人員招募效果。對(duì)于崗位類別豐富、員工招聘渠道廣泛的企業(yè),釆取單一或不適合的信息發(fā)布渠道對(duì)招募效果將產(chǎn)生不利影響。
3、招聘渠道選擇不當(dāng)影響招聘效果。
4、對(duì)應(yīng)聘者測(cè)試方式單一,缺乏科學(xué)有效的測(cè)評(píng)工具。目前尚有企業(yè)對(duì)崗位要求沒有有針對(duì)性的測(cè)試方案,而僅通過面試的方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試,僅僅通過對(duì)應(yīng)聘者的外在特質(zhì)的考察作為招聘判斷的依據(jù)。而人的真實(shí)能力和素質(zhì)是很難憑應(yīng)聘者的表象看出來的,這種意義上的面試主觀性太強(qiáng),且效率和質(zhì)量低下,很難為企業(yè)招到合適的人才。
5、企業(yè)使用的測(cè)評(píng)工具本身的缺陷和誤差
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