招聘工作的效果可以通過衡量綜合效益來考察，招聘的綜合效益即招聘收益與招聘成本之差，其中的招聘收益包含招聘直接收益及間接收益，直接收益可以解釋為通過招聘工作實(shí)現(xiàn)空缺崗位的人員配置帶來的工作效益的提升。

招聘間接收益指的是通過招聘活動為企業(yè)帶來的附加收益，主要包含對企業(yè)形象的提升、對員工激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。成功、有效的招聘活動不僅可以為企業(yè)選聘所需人員，保證企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)通過合理招聘流程、高素質(zhì)招聘人員、人性化且率的招聘組織方式展現(xiàn)企業(yè)良好形象，更加利于吸引人才。

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