佛山ISO9001認(rèn)證需要多少錢品質(zhì)優(yōu)良

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佛山ISO9001認(rèn)證的特點(diǎn)

1、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn),涉及的范圍、內(nèi)容廣泛,且強(qiáng)調(diào)對各部門的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分、計(jì)劃和協(xié)調(diào),而使企業(yè)能 有效地、有秩序地開展給各項(xiàng)活動,保證工作順利進(jìn)行。

2、強(qiáng)調(diào)管理層的介入,明確制訂質(zhì)量方針及目標(biāo),并通過定期的管理評審達(dá)到了解公司的內(nèi)部體系運(yùn)作情況,及時采取措施,確保 體系處于良好的運(yùn)作狀態(tài)的目的。

3、強(qiáng)調(diào)糾正及預(yù)防措施,消除產(chǎn)生不合格或不合格的潛在原因, 防止不合格的再發(fā)生,從而降低成本。

4、強(qiáng)調(diào)不斷的審核及監(jiān)督,達(dá)到對企業(yè)的管理及運(yùn)作不斷地修正 及改良的目的。

5、強(qiáng)調(diào)全體員工的參與及培訓(xùn),確保員工的素質(zhì)滿足工作的要求,并使每一個員工有較強(qiáng)的質(zhì)量意識。

6、強(qiáng)調(diào)文化管理,以保證管理系統(tǒng)運(yùn)行的正規(guī)性,連續(xù)性。如果 企業(yè)有效地執(zhí)行這一管理標(biāo)準(zhǔn),就能提高產(chǎn)品(或服務(wù))的質(zhì)量, 降低生產(chǎn)(或服務(wù))成本,建立客戶對企業(yè)的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益,終大大提高企業(yè)在市場上的競爭力。佛山ISO9001認(rèn)證需要多少錢品質(zhì)優(yōu)良

(一)原發(fā)證機(jī)構(gòu)在對該獲證組織實(shí)施認(rèn)證的過程中,存在違反相關(guān)法律法規(guī)、認(rèn)可規(guī)范、行業(yè)自律規(guī)范的行為,且轉(zhuǎn)入機(jī)構(gòu)或獲證組織可以舉證;

(二)原發(fā)證機(jī)構(gòu)在證書有效期內(nèi)受到了行政監(jiān)管部門、認(rèn)可機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會的處罰; (三)轉(zhuǎn)換證書不造成原證書的失效,獲證組織同時持有多張證書,繼續(xù)接受原認(rèn)證機(jī)構(gòu)對原證書的監(jiān)督;

(四)持有多個認(rèn)證機(jī)構(gòu)證書的獲證組織,需要縮減認(rèn)證機(jī)構(gòu)數(shù)量時;

(五)獲證組織不滿意原認(rèn)證機(jī)構(gòu)的服務(wù),或根據(jù)獲證組織發(fā)展需要確需變更認(rèn)證機(jī)構(gòu),且獲證組織可以出具書面聲明時。

認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會收到企業(yè)提供的書面申請后,會于5個工作日內(nèi)給予回復(fù),如申請通過,即可向其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請認(rèn)證。

佛山市沃博企業(yè)管理顧問有限公司（wobo）是專業(yè)從事ISO9000（質(zhì)量）、ISO14000（環(huán)境）、iso45001（職業(yè)健康）、ISO13485（醫(yī)療器械）、IATF16949（汽車行業(yè)）、ISO20000（IT服務(wù)）、ISO22000（食品）、ISO27000（信息）、QC080000（有害物質(zhì)）、HACCP（食品）、ROHS（歐盟指令）、AS9100（航空）、SA8000（社會責(zé)任）、TL9000（通訊）……等國際管理體系的認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司建立了完整的國際管理體系咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建與管理、企業(yè)診斷等系列化服務(wù)項(xiàng)目；成功的將企業(yè)的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素優(yōu)化整合到管理的實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中，更好地為客戶提供多方位實(shí)效的管理服務(wù)。佛山ISO9001認(rèn)證需要多少錢品質(zhì)優(yōu)良

沃博（wobo）公司在咨詢過程中采用“度身定做、注重實(shí)效、持續(xù)發(fā)展”的管理思想來展開工作，對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流程和接口及其運(yùn)作結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)分析，包括其合理性、受控性、性，必要時對現(xiàn)有流程及接口、對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)及部門的職能劃分進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化整合，使顧客不僅滿足標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，同時也有效地改善內(nèi)部運(yùn)作效率，降低經(jīng)營成本、提力。作為企業(yè)管理系統(tǒng)又可以通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)前后對比進(jìn)行效力評估。

企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)競爭力，“管理提升”是競爭力的核心。沃博（wobo）公司秉承“以人為本”的管理理念，致力于各行各業(yè)的管理體系咨詢，以先進(jìn)科學(xué)的管理方法，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展盡心盡力、出謀劃策。沃博（wobo）公司愿做企業(yè)管理和企業(yè)市場拓展的忠實(shí)顧問，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，攜手共進(jìn)。

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