ISO9001認證是每家公司都想要過得，只要堅持的推行，長期下去，按照公司實際情況，一定會有意想不到的結果。

簡單地說，推行ISO9001認證有如下五個不可少的過程：

知識準備——立法——宣貫——執(zhí)行——監(jiān)督、改進。

你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9001的世界。

以下是企業(yè)推行ISO9001認證的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：

1、企業(yè)原有質量體系識別、診斷;

2、任命管理者代表，組建ISO9001推行組織;

3、制定目標及激勵措施;

4、各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;

5、ISO9001標準知識培訓;

6、質量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;

7、內審員接受訓練;

8、若干次內部質量體系審核;

9、在內審基礎上的管理者評審;

10、質量管理體系完善和改進;

11、申請認證

企業(yè)在推行ISO9001認證之前，應結合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更加有效的實施結果。

企業(yè)進行ISO9001認證的重要性。

1：提高企業(yè)管理水平

企業(yè)取得ISO9001認證，意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產品、市場、售后服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。良好的質量管理，有利于企業(yè)提率、降低成本、提供優(yōu)質產品和服務，增強顧客滿意。

2：提高供方的質量信譽

二十世紀是生產效率的世紀，二十一世紀將是質量的世紀。質量是企業(yè)拓展市場的首要戰(zhàn)略，因為有了質量信譽就會贏得市場，有了市場就會獲得效益。實行質量認證制度后，市場上便會出現(xiàn)認證產品與非認證產品、認證注冊企業(yè)與非認證注冊企業(yè)的一道無形界線，凡屬認證產品或注冊企業(yè)，都會在質量信譽上取得優(yōu)勢。

3：指導需方選擇供方單位

隨著科學技術的不斷進步，現(xiàn)代社會產品的結構越來越復雜，僅靠使用者的有限知識和條件，很難判斷產品是否符合要求。取得ISO9001認證，可以幫助需方在紛繁的市場中，從獲準注冊的企業(yè)中尋找供應單位，從認證產品中擇優(yōu)選購商品。

從外部來看:

通過認證，可以不斷提高客戶滿意度，避免客戶投訴，提高產品知名度，使產品在市場更有競爭力。另外，對于潛在的客戶來說，通過認證的企業(yè)就是一種品牌的象征，會增強潛在客戶對企業(yè)的信任度，從而有利于企業(yè)不斷開拓市場(這就是為什么消費者愿意選擇產品的原因，因為產品就代表著質量保證。通過9001認證就是為企業(yè)做了的廣告)。

以《生產過程》的差距分析為例：1. 列出跨功能小組討論的生產過程烏龜圖（略）

2. 列出生產過程的關鍵變化點：后，IATF 16949:2016 新標準包括ISO 9001:2015的標準，要求組織理解其運行情境，并以確定風險作為策劃的基礎，基于風險的思維和PDCA 循環(huán)相結合的方法，應用于策劃和實施質量管理體系的過程，并借以確定形成文件的信息的范圍和程度，來確保實現(xiàn)組織預期結果。