專利檢索分析報告常用的有哪些?
這種報告就是大家常說的站在巨人的肩膀上,節(jié)省研發(fā)費用和避免重復研究的專利分析報告,也就是經常提到的專利地圖的 多的形式,通過對在先技術的把握,可以知道目前的技術方案,有時候也會通過技術功效圖更細致地了解細分技術問題的解決方案。
(一)可專利性檢索分析報告
也稱作新穎性檢索或查新,常用于專利申請前的檢索,代理人和專利工程師自己對于申請方案的檢索分析,有時能夠從整體上評估能否授權,但具體能獲得什么樣的授權范圍,就需要比較專業(yè)的可專利性檢索,特別是國際申請中,不能獲得想要的權利要求范圍損失是很大的。
(二)無效穩(wěn)定性檢索分析報告
在專利訴訟中或許可談判中,有力的對比文件是 重要的砝碼,用于無效的對比文件永遠在路上,沒有 好,只有更好,只要付出足夠的時間和技巧,對比文件總會不斷地接近對方的專利,不斷增加對方的壓力。
(三)侵權檢索分析報告
在產品上市前進行的防侵權檢索,有時也稱FTO,FTO嚴格上說是在上市前用來證明產品不侵權的專利分析報告,防止以后被訴故意侵權。
(四)產品-專利映射檢索分析報告
主要了解自己的產品與專利對應關系,這在申請量比較大的公司是比較難的一件事,在A產品上申請的專利可能對B產品更為重要,如果不知道B產品也需要這樣的技術,很可能A產品的這件專利就會被放棄掉。
(五)專利預警檢索分析報告
不同于產品侵權分析,預警分析側重于在產品研發(fā)的前端,在產品成型前對專利風險的整體把握,避免到產品成型后做FTO時才發(fā)現有侵權風險,預警的目的在于讓研發(fā)人員提前知道有哪些潛在的專利需要注意,避免重復研究或落入別人的專利權利要求范圍。
(六)競爭對手/合作伙伴的專利監(jiān)控報告
主要監(jiān)控競爭對手、合作伙伴在相應領域的專利情況,在很多領域,有力的競爭對手就幾個,有時自己的產品可能剛好就模仿核心競爭對手的,對其專利的掌握更有利于進行專利風險管理,對合作伙伴特別是一些供應商的專利監(jiān)控,能及時了解其申請的專利也非常必要。
(七)替代方案的專利檢索分析報告
對于一項有眾多專利組合布局的技術方案,進行技術方案的替索是節(jié)省研發(fā)成本的好方法,替代方案的檢索關鍵在于找到能解決目前技術問題的現有方案。
(八)專利購買檢索分析報告
購買專利是加強自己專利組合的有效方案,特別是對于快速發(fā)展海外市場的企業(yè),不可能完全依靠自己的力量去快速積累強大的專利組合,但如何買到企業(yè) 需要和 管用的專利,就需要有針對性的專利檢索與分析才能保證。
(九)專利反訴檢索分析報
專利權人或者利害關系人可以請求國家知識產權局作出專利權評價報告。其中,利害關系人是指有權根據專利法第六十條的規(guī)定就專利侵權糾紛向人民法院起訴或者請求管理專利工作的部門處理的除專利權人之外的相關人,例如專利實施獨占許可合同的被許可人和由專利權人授予起訴權的專利實施普通許可的被許可人,不包括被控侵權人。
請求人可以是部分專利權人。
作出的時間
國家知識產權局應當自收到合格的外觀設計專利權評價報告請求書和請求費后兩個月內作出外觀設計專利權評價報告。兩個月的起算日為已繳納請求費且請求書形式審查合格之日。
對不符合專利法第九條款的解析
法律規(guī)定
專利法第九條款規(guī)定:同樣的發(fā)明創(chuàng)造只能授予一項專利權。
對法律規(guī)定的理解
在外觀設計專利權評價報告中,針對的是已授權公告的外觀設計專利,檢索的數據也是已公告、公開的數據,所以專利法第九條款所涉及的情況主要包括:同一人同一日就同樣的發(fā)明創(chuàng)造提出兩份以上外觀設計專利申請,且已授權公告;不同的人同一日就同樣的發(fā)明創(chuàng)造提出兩份以上外觀設計專利申請,且已授權公告。其中,同樣的發(fā)明創(chuàng)造對于外觀設計而言,是指要求保護的產品外觀設計相同或者實質相同。外觀設計與發(fā)明、實用新型不能構成同樣的發(fā)明創(chuàng)造。
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