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河北代替手工發(fā)帖工具

雙旋世界經(jīng)濟(jì)列車(chē)不止有了發(fā)展油門(mén)，更有了剎車(chē)，未來(lái)似乎可以更好、更平穩(wěn)地運(yùn)行，但不幸的是，全球化軌道出了問(wèn)題。全球化的趨勢(shì)性與周期性之爭(zhēng)又被顯露出來(lái)，經(jīng)濟(jì)史學(xué)家所論證的周期性比趨勢(shì)性更有說(shuō)服力，想必會(huì)得到廣泛關(guān)注，而中國(guó)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家一邊倒地認(rèn)定是“順之者昌，逆之者亡”的趨勢(shì)性。此輪全球化由美國(guó)主導(dǎo)，或稱(chēng)金融資本全球化，正在按下暫停鍵，抑或就此終結(jié)。新一輪全球化如何重啟？怎樣運(yùn)行？又將有什么特征？近乎都是未定之?dāng)?shù)。百年未有之變局，國(guó)際資本何去何從？,疫情之前，“發(fā)展是硬道理”“發(fā)展是解決諸多問(wèn)題的總鑰匙”等名言耳熟能詳。但是，新冠襲來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)乃至國(guó)際格局正由發(fā)展與這兩大力量牽制的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。發(fā)展歡迎全球化、順應(yīng)全球化并促進(jìn)全球化，則反其道而行，逆全球化、去全球化與反全球化。疫情更加凸顯的重要。如果是1，發(fā)展就是在1后不斷加0，若失去了1，再多的0也沒(méi)有意義。,疫情是一場(chǎng)危機(jī)，是人的危機(jī)，也是國(guó)家危機(jī)。新冠病毒感染者不分種族、膚色、語(yǔ)言、宗教和國(guó)界。疫情顯示，戰(zhàn)疫主體是國(guó)家，由國(guó)家組織人力、物力、財(cái)力奮起抗擊。但是，各個(gè)國(guó)家此前依照全球化國(guó)際分工，將產(chǎn)品（包括防疫物資）配置到成本低的偏遠(yuǎn)地區(qū)生產(chǎn)，而后長(zhǎng)距離運(yùn)輸供給；同樣出于降低成本考慮，政府盡可能減少物資儲(chǔ)備，諸多企業(yè)甚至實(shí)行零庫(kù)存。如此，疫情突襲，缺乏物資儲(chǔ)備，也無(wú)力及時(shí)拿到救急物資，于是抗疫初期大多都亂成一團(tuán)。,有鑒這樣的深刻教訓(xùn)，此前的“全球化發(fā)展”很可能被今后的“民族化”所取代，民族資本會(huì)重于跨國(guó)資本。重要防疫物資、日常生活必需品及其他關(guān)乎國(guó)家與人的的產(chǎn)品，會(huì)紛紛依靠自己生產(chǎn)自己消費(fèi)，就近生產(chǎn)就近消費(fèi)。當(dāng)然，如果一個(gè)問(wèn)題被化，那么它就超越所有問(wèn)題而成為優(yōu)先目標(biāo)。從經(jīng)濟(jì)視角來(lái)看，就是不計(jì)成本，不惜代價(jià)。顯然，原本一身輕裝的國(guó)際資本要在民族化、化的約束下負(fù)重前行。若果真如此，在全球化下形成的國(guó)際分工概念與規(guī)則將被格式化。,疫情之下，外商投資中國(guó)的熱度依舊，還在于他們無(wú)法割舍一個(gè)擁有14億人口的大市場(chǎng)。比如，?？松梨谝黄陧?xiàng)目包括年產(chǎn)量高達(dá)160萬(wàn)噸乙烯的裝置等，生產(chǎn)的多種化工產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于工業(yè)和個(gè)人消費(fèi)品領(lǐng)域，其中相當(dāng)一部分將直接供給中國(guó)市場(chǎng)。預(yù)計(jì)一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年能給埃克森美孚帶來(lái)390億元人民幣（約合55億美元）的營(yíng)業(yè)收入。這正如柏瑞投資公司投資專(zhuān)家所說(shuō)，“中國(guó)的市場(chǎng)是中國(guó)”。,圖片來(lái)自@中信銀行,伍茲提到的新法律法規(guī)中，就包括今年1月1日正式生效的《外商投資法》。這是中國(guó)從商品和要素流動(dòng)型開(kāi)放向更高水平制度型開(kāi)放邁出的重要一步，成為外商加碼在華投資的一個(gè)重要“加分項(xiàng)”。

陳麗芬：18912728225

蘇州金和國(guó)際大廈