利用這些煙葉的適當(dāng)調(diào)配，結(jié)合選葉、退梗、人工發(fā)酵處理等技術(shù)措施，逐步減少了美國煙葉的用量，并一度實現(xiàn)了完全用國產(chǎn)煙葉生產(chǎn)“中華牌”卷煙，解決了原料的供應(yīng)問題。

從1965至1967年，“中華”牌卷煙就出口香港市場。1985年，上海煙草進(jìn)出口公司成立后的年出口820件“中華”牌等滬產(chǎn)卷煙，創(chuàng)匯11萬美元，以后逐年上升，1992年出口295520件，創(chuàng)匯3991萬美元，出口地區(qū)擴(kuò)大到新加坡等東南亞市場，為國家賺取了不少外匯，同時也為上海卷煙廠引進(jìn)國際先進(jìn)卷煙設(shè)備提供了充足的外匯儲備。

七十年代時，上海卷煙廠主要生產(chǎn)設(shè)備還比較落后，當(dāng)時為了滿足海外市場需求，曾對包裝機(jī)進(jìn)行了改革，通過技術(shù)革新，首次將直式“中華”包裝改為橫式包裝。我們在缺乏國際市場信息的情況下，發(fā)揮了自己的聰明才智，花了一年多時間，終于成功完成了橫包機(jī)設(shè)備的制造任務(wù)，設(shè)備的包裝時速約為100包/分鐘。

盡管設(shè)備臺時生產(chǎn)量不高，但卻順利地完成了“中華”橫式包裝任務(wù)，滿足了海外市場需求。

另外，七十年代時，在中國民航上，曾將5支裝的“中華”卷煙作為小禮品分發(fā)給乘客，為了生產(chǎn)5支裝的民航煙，我們也花了很大精力。

記得剛開始時，5支裝民航煙由于批量小，用手工包裝即可滿足需求了，但后來，需求量大了，光靠手工包裝就難以維計了。我們就決定對原有的一臺進(jìn)口的抽屜式包裝機(jī)進(jìn)行改裝，如何讓這臺放在倉庫中閑置數(shù)年的設(shè)備發(fā)揮作用？我們?yōu)榇诉M(jìn)行了自行設(shè)計、裝配和調(diào)試，結(jié)果花了半年多時間改裝成功。這臺設(shè)備用了幾年后，隨著民航不能抽煙規(guī)定的出臺，而停止生產(chǎn)，民航5支裝“中華”卷煙也就退出了歷史舞臺。

關(guān)于“中華”煙標(biāo)的幾次重大變化，主要分為三個階段：

，就是在七十年代末八十年代初，“中華”煙標(biāo)上的印金商標(biāo)改為燙金商標(biāo)，這一煙標(biāo)的變化無疑利用了圖案的燙金效果，令整個煙標(biāo)煥然一新，使“中華”的品牌形象驟然提升。

第二，就是在1994年時，燙金印刷改為較為先進(jìn)的凹版印刷，而煙標(biāo)的材質(zhì)也由白卡紙改為裱鋁紙。原來的燙金印刷工藝復(fù)雜，均為手工操作，印刷效率低，質(zhì)量也不穩(wěn)定，顯然不符合產(chǎn)量日益增長的需要。而改為凹版印刷之后，效率得到很大程度的提高，印刷質(zhì)量也不斷提高，因此，在當(dāng)時來講，這一轉(zhuǎn)變的影響是空前的。以上兩次煙標(biāo)的改變也從側(cè)面反映了煙草印刷行業(yè)的發(fā)展歷程。

第三，煙廠于1998年在原有花式煙品種單調(diào)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展了多種花樣品種，包括一些“中華”大禮盒、各種抽屜式包裝等近10個品種，使消費(fèi)者有了更多的選擇，也推動了“中華”牌卷煙市場的進(jìn)一步發(fā)展。