租賃叉車，租賃行業(yè)。用戶只需交納少量的保證金，即可擁有叉車的使用權(quán)，由廠家提供與銷售同樣的售后服務(wù)。

1、租賃期間所有的售后服務(wù)由力至優(yōu)提供；

2、有效減少固定資產(chǎn)投資；

3、分批投入資金，有效降低投資成本；

4、增加企業(yè)資金的流動(dòng)性；

5、資金作為運(yùn)營(yíng)費(fèi)用支出，節(jié)省相關(guān)稅收；

6、避免設(shè)備的技術(shù)陳舊風(fēng)險(xiǎn)。

短租：按叉車的實(shí)際作業(yè)量收費(fèi)。雙方確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)條款。

長(zhǎng)租：以月為租賃結(jié)算單位。我們僅提供叉車和叉車正常使用所需的維修保養(yǎng)，其余的由承租方負(fù)責(zé)。

包業(yè)務(wù)制：我們提供叉車、司機(jī)、燃油、叉車的維修和保養(yǎng)等。以月為結(jié)算單位。不需多次尋找供應(yīng)商及談價(jià)。

1.使用靈活化：根據(jù)淡旺季，生產(chǎn)模式選擇、更換不同性能、數(shù)量的叉車。

2.管理簡(jiǎn)單化：節(jié)省知叉車管理人員、維修人員等人工成本節(jié)省購(gòu)買叉車的一切手續(xù)。

3.保障化：出現(xiàn)故障快速維修，始終提供質(zhì)量可靠、性能優(yōu)異的車輛。

4.費(fèi)用透明化：道每月僅需專要租金，防止可能的配件維修采購(gòu)損失。

5.風(fēng)險(xiǎn)投資小化：減少購(gòu)買叉車占用的流動(dòng)資金，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6.投資收益化：將購(gòu)買叉車的資金用于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)獲得更大的資金回報(bào)率。

7.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力專注化：把投放在叉車的人力物力放置在核心產(chǎn)品屬有利于專注于核心業(yè)務(wù)。

8.稅收優(yōu)惠明了化：租賃的費(fèi)用作為當(dāng)期營(yíng)運(yùn)費(fèi)用而在所得稅前面列支，相當(dāng)于所得稅的抵扣。

對(duì)于大型的企業(yè)而言，叉車需求必定十分巨大，為降低稅率的支出，同時(shí)增加企業(yè)的利潤(rùn)，叉車出租成為了比較好的運(yùn)營(yíng)方案。這樣一來，企業(yè)可以避免通貨膨脹，以及貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)。加上工業(yè)價(jià)格經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，有時(shí)候商品的需求下降，貨運(yùn)量隨之減少，此前購(gòu)買大量的叉車就會(huì)被閑置，造成資源的浪費(fèi)。而且還需要撥款來進(jìn)行維護(hù)，企業(yè)的效益本來已經(jīng)少了，還要有額外的支出，這樣肯定對(duì)企業(yè)造成巨大的壓力。