可否認的是，國內(nèi)眼鏡行業(yè)在發(fā)展的初期利潤的確很高，所以大多數(shù)的眼鏡店都開在當?shù)鼗蛩谏倘Φ姆比A地段。但隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，眼鏡零售店利潤率的下降已成為不可否認的事實，另一方面，總是會有別的新興行業(yè)或傳統(tǒng)的消費行業(yè)無形中抬高房租價格。比如近幾年電腦賣場就大批進駐各城市的核心地段。而且，房租只是成本的一部分，在各方面的擠壓下，很多眼鏡店的綜合成本已壓得老板喘不過氣來。晉城眼鏡店裝修設計公司

“毛利很高，純利近乎為零”，這是一位眼鏡店老板談到經(jīng)營現(xiàn)狀時的無奈之言。的確，在目前的競爭環(huán)境下，眼鏡店的成本控制已成為經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素之一，一般而言，房租、眼鏡進貨和員工薪資等經(jīng)營成本各占眼鏡店成本支出的30%左右，其中房租是硬性和很難調(diào)控的，高額的房租使很多眼鏡店事實上是在為房東打工，所以開店時選擇合理價格的門面非常重要，否則投入資金進行裝修后房租將成為難治的“硬傷”。晉城眼鏡店展柜設計制作廠家

近兩年，很多平價眼鏡超市選擇在同為地段的二三樓開店便是避開高額房租的有效方法。除開租外，眼鏡店的員工開支也是調(diào)控的重點，有很多眼鏡店員工太多，工作效率不高，比較突出的問題是閑的時間太長，有的眼鏡店店員接待顧客的時間加起來不到一個小時，平時基本上就是消磨時間，這種經(jīng)營現(xiàn)狀極大的消耗了眼鏡店的利潤，有待加以解決。晉城眼鏡店裝修設計預算價格

適應市場競爭格局和消費者需求的變化，眼睛零售企業(yè)老板關(guān)鍵的問題在于思維和經(jīng)營理念的升級，即從“從賣眼鏡的思維升級到賣服務，在升級到賣健康”，如此，才能迎來市場的春天。中國眼鏡行業(yè)現(xiàn)在的苦難是：舊的經(jīng)營模式不適合現(xiàn)有市場的溝通和需要，可行的商業(yè)模式又沒有明確的方向和完整的建立。這個時期需要2~3年，所以是有代價的、有成本的，同時這又是利益重新分配的時代。晉城眼鏡店柜臺裝修設計效果圖片

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