2016年來(lái)，由于國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的支持力度加大，市場(chǎng)潛力巨大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，憑借自帶流量、投入少、回報(bào)高等特點(diǎn)迅速走紅市場(chǎng)。不可否認(rèn)，雖然動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)面臨一些新的命題和挑戰(zhàn)，然而國(guó)內(nèi)動(dòng)漫的發(fā)展正處于上升階段，動(dòng)漫店的前景非常的光明，甚至麥當(dāng)勞也推出火影忍者公仔引起了一大批愛(ài)好動(dòng)漫的學(xué)生族和年輕上班族的前去消費(fèi)。許多動(dòng)漫店主都對(duì)未來(lái)的動(dòng)漫發(fā)展表現(xiàn)出較多的信心。

作為一線動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)者，AA國(guó)際動(dòng)漫可以告訴大家動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在于版權(quán)，目前在消費(fèi)者具有較強(qiáng)影響力的那些動(dòng)漫形象，基本都與AA國(guó)際動(dòng)漫形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，AA國(guó)際動(dòng)漫拿到了漫威、魔獸、哆啦A夢(mèng)、熊本熊、ROCK BEAR、阿貍、秦時(shí)明月等一批實(shí)力品牌的授權(quán)，沒(méi)有授權(quán)就意味著是侵權(quán)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益普及的今天，投資者經(jīng)營(yíng)沒(méi)有授權(quán)的產(chǎn)品，等于將自己置于一個(gè)危險(xiǎn)境地，隨時(shí)有可能被版權(quán)所有者告破產(chǎn)。

除此之外，時(shí)下動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)還會(huì)遇到的什么問(wèn)題？下面我們從實(shí)際操作方面去分析未來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

首先是品牌化一枝獨(dú)秀。AA國(guó)際動(dòng)漫品牌動(dòng)漫店形象，裝修風(fēng)格上更加統(tǒng)一，視覺(jué)效果比普通動(dòng)漫店突出，產(chǎn)品品種更齊全，價(jià)格統(tǒng)一標(biāo)價(jià)，采用統(tǒng)一的品牌包裝，采用會(huì)員卡打折送積分的消費(fèi)模式，相比一般動(dòng)漫店，品牌動(dòng)漫連鎖店更加規(guī)范，走平價(jià)路線的動(dòng)漫連鎖店很受青少年和大學(xué)生一族的歡迎。除此之外，AA國(guó)際動(dòng)漫對(duì)動(dòng)漫店加盟商的多方面扶持，不僅減輕了動(dòng)漫店加盟商在前期開(kāi)店方面許多的負(fù)擔(dān)，也為動(dòng)漫店將來(lái)的發(fā)展除去了后顧之憂。針對(duì)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品更新快的特點(diǎn)，做到動(dòng)漫產(chǎn)品及時(shí)的迭代更新會(huì)幫助動(dòng)漫連鎖店留維護(hù)客戶粘性，加大了對(duì)客戶的吸引力。

再者實(shí)體店面臨房租上漲困擾。房租成本是動(dòng)漫開(kāi)店成本的一項(xiàng)大支出。面對(duì)房租上漲問(wèn)題，通常有兩個(gè)選擇，要么挪地方，要么漲價(jià)格要么找到新的方法擴(kuò)大動(dòng)漫店的交易量。店址一旦選定，就不要輕易遷移。要求在選址時(shí)，詳細(xì)了解該區(qū)的街道、治安、交通、市政、公共設(shè)施及其他建設(shè)和改造項(xiàng)目的規(guī)劃，使選定的店址既符合近期環(huán)境特點(diǎn)，又符合長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，以避免造成損失。尤其要注意的是，動(dòng)漫專賣店對(duì)消費(fèi)群體的培養(yǎng)是循序漸進(jìn)的，要求店主做長(zhǎng)期投資的準(zhǔn)備。好的路段，意味著客流量也意味著較高的房租成本。而沒(méi)有太多的資金去選擇較好的路段開(kāi)動(dòng)漫店，戳中了許多創(chuàng)業(yè)者的難言的痛，所以去加盟一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰χ笇?dǎo)動(dòng)漫店選址的連鎖品牌是不錯(cuò)的選擇。