1.決策階段的有效控制作為合理、科學的成本控制的初始環(huán)節(jié)，其工作質量對整個工程造價起著非常重要的作用。特別是施工標準水平的確定、施工場地的選擇、設備和材料的選擇等，將直接關系到項目的整體成本水平。根據目前的數據統(tǒng)計，投資決策對整個項目成本的影響可達70%≤80%。這表明了投資決策的重要性。要積極做好項目準備工作，認真收集設備運行情況、設備技術參數等有關信息。2.設計階段的有效控制設計階段是對建設項目實施意圖進行規(guī)劃和描述的階段，在設計階段，要加強對初步設計的審查，引入競爭機制，進行設計招投標，確定設計定額，聘請監(jiān)理部門對工程的總體設計進行監(jiān)督，杜絕在施工過程中重新回到設計的現象。3.施工階段的有效控制在施工階段，必須樹立正確的投入產出觀念，充分滲透到整個工程建設管理中，實現生產要素的優(yōu)化組合。首先，要確定項目的目標成本，科學合理的控制目標在工程造價控制中發(fā)揮關鍵作用，通過施工單位的努力才能實現科學合理的目標?？⒐Q算對整個工程造價的影響很大，竣工決算前，施工單位應仔細、仔細、地收集竣工決算的數據，包括竣工圖、變更設計通知書、評估資料等。如果資料不完整，就必須在項目結算過程中實事求是，確保"不遺漏、不遺漏、不作更多計算"，并編制一份真實可信的結算報告。