《進階實訓工坊：AEO認證模擬演練、扣分解析與標桿企業(yè)學習》
2020年6月4~5日/8月13-14日 蘇州
【課程背景】
2018年底海關(guān)總署公告2018年177號公告，啟用新的《海關(guān)認證企業(yè)標準》，新的認證標準增加了商檢部分的認證要求、提升了對關(guān)務系統(tǒng)的管理要求、并改變了財務狀況指標的認證方式等；2019年底海關(guān)總署公布了《海關(guān)認證企業(yè)標準指南》，進一步明確了認證的細節(jié)要求；2019年海關(guān)實際在認證過程中，更加注重企業(yè)實際執(zhí)行情況，更關(guān)注具體的作業(yè)細節(jié)。
【課程收益】
1，通過本課程學習，了解海關(guān)認證的實際方式；掌握每項認證指標的核心要點；學習掌握企業(yè)內(nèi)部AEO準備與推動的經(jīng)驗。
2，模擬演練：兩位老師/甲乙方一對一模式演練，展示現(xiàn)場認證形式
3，要點解析：實戰(zhàn)檢驗式講解各條款要點、常見扣分點
【課程信息】
[適合人員] 高層管理者、企業(yè)物流部門、通關(guān)部門、內(nèi)部稽核部門、財務部門及其他相關(guān)部門人員。
[時間地點] 2020年6月4~5日/8月13-14日， 蘇州
[課程費用] RMB3200元/人（含：講師費、資料費、培訓費、課間課后咨詢費、茶點費、午餐費等），
每家企業(yè)參會兩人以上享受優(yōu)惠價格；TFC會員75折；具體詢培訓課程報名顧問
主辦單位：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司
協(xié)辦單位：太湖.中國海關(guān)事務論壇- (TFC Club)
【授課嘉賓】
朱老師 一諾關(guān)務顧問公司 合伙人/項目總監(jiān)/高級顧問師，先后在知名日資企業(yè)和德資企業(yè)擔任物流部經(jīng)理職務十余年，從事企業(yè)關(guān)務管理和專業(yè)關(guān)務咨詢累計近20年經(jīng)驗。其中從事AEO輔導工作5年，先后負責和參與關(guān)務咨詢及AEO專項輔導項目100多個，并擔任多家中大型外企海關(guān)事務高級顧問工作。每年培訓數(shù)十場。服務企業(yè)包括：松下、三星、環(huán)鴻、安潔等知名外企和上司公司。
邢老師 一諾關(guān)務顧問公司 創(chuàng)始合伙人/咨詢總監(jiān)/顧問師，同濟大學MBA，貿(mào)易合規(guī)師，預歸類師，20年涉外企業(yè)進出口與合規(guī)管理背景與咨詢經(jīng)驗，通曉企業(yè)的保稅管理與進出口業(yè)務內(nèi)部控制，擅長于企業(yè)的物流通關(guān)方案籌劃與AEO認證管理。先后創(chuàng)建了海關(guān)事務風險審核機制與AEO認證輔導手冊，為數(shù)十家外資企業(yè)提供關(guān)務合規(guī)顧問工作，并先后主導和參與海關(guān)事務專案咨詢和AEO輔導項目100多個，進行海關(guān)事務相關(guān)課程公開課和內(nèi)訓授課達300多次，學員超過4000人。
【專題大綱】
一、2019版AEO認證標準概述與演練實訓解析
1、AEO認證標準概述
2、“海關(guān)認企業(yè)標準指南”概況
3、2019版AEO認證標準核心調(diào)整解析
4、2019版AEO認證指標項調(diào)整概覽
5、模擬演練的流程、方式
6、模擬演練的實戰(zhàn)意義解析
二、AEO認證模擬演練（甲方乙方演練式）
（一）內(nèi)部控制標準模擬審核演練
1、“海關(guān)業(yè)務培訓”條款模擬演練（培訓制度/頻率/內(nèi)容/記錄等）
2、“內(nèi)部組織架構(gòu)”條款模擬演練（組織架構(gòu)設(shè)置/內(nèi)審&貿(mào)易部門等）
3、“單證復核”條款模擬演練（制度流程/復核人員/復核方式/復核內(nèi)容/復核記錄等）
4、“單證保管”條款模擬演練（保管范圍：通關(guān)類、保稅類、涉檢類/保管要求）
5、“進出口活動”條款模擬演練（制度流程/進出口管理穿行測試）
6、“內(nèi)部審計”條款模擬演練（制度要求/審計范圍/審計方式）
7、“內(nèi)部審計”條款模擬演練2（實際報告查看/底稿要求）
8、“改進機制”條款模擬演練（制度流程/改進范圍/改進方式/記錄管理）
9、“改進機制”條款模擬演練2（責任追究制度/責任追究定義范圍/追責方式/記錄管理）
10、“質(zhì)量管理”條款模擬演練（質(zhì)量管理制度/質(zhì)量檢驗與驗收方式/不合格處理方式/記錄管理）
11、“信息系統(tǒng)”與“數(shù)據(jù)管理”條款模擬演練（系統(tǒng)展示介紹/系統(tǒng)流程圖/系統(tǒng)數(shù)據(jù)穿行測試）
12、“信息”條款模擬演練（制度流程/數(shù)據(jù)/培訓管理/責任追究/機房管理等）
（二）財務狀況標準模擬審核演練
1、“財務指標”條款模擬演練（財務報告/賬務記錄/檔案管理）
2、“綜合財務狀況”條款模擬演練（財務指標值狀況）
（三）守法規(guī)范標準模擬審核演練
1、“人員守法”、“企業(yè)守法”條款模擬演練（守法狀況訪談/記錄）
（四）貿(mào)易標準模擬審核演練
1、“場所”條款模擬演練（安保管理/安防設(shè)施管理制度及記錄）
2、“進入”條款模擬演練（制度要求/訪客與員工管理形式/管理）
3、“人員”條款模擬演練（制度流程/復核人員/復核方式/復核內(nèi)容/復核記錄等）
4、“商業(yè)伙伴”條款模擬演練（物料&物流服務商管理程序/評估方式/評估記錄/合約方式）
5、“貨物物品”條款模擬演練（制度流程/實際管控方式/收發(fā)貨記錄管理）
6、“集裝箱”條款模擬演練（制度流程/實際管控方式/記錄管理）
7、“運輸工具”條款模擬演練（制度流程/實際管控方式/記錄管理）
8、“危機管理”條款模擬演練（制度流程/安保危機/記錄管理）
9、“培訓”條款模擬演練（培訓范圍/培訓方式/記錄管理）
三、AEO認證扣分點解析
（一