1.規(guī)范業(yè)務、財務處理流程，改變企業(yè)原來離散、脫節(jié)、靜態(tài)、滯后的管理模式，形成流暢、動態(tài)、面向過程的管理，提升企業(yè)工作效率和反應能力。

2.業(yè)務數(shù)據(jù)向財務系統(tǒng)及時傳遞，業(yè)務單據(jù)無縫生成相關會計信息，數(shù)據(jù)既不重復，又保證了相互關聯(lián)性，大幅提升財務、業(yè)務信息系統(tǒng)運行效率和質量，保證決策依據(jù)的可靠性。

3.對銷售、采購業(yè)務實現(xiàn)從訂單到收、付款的全程，監(jiān)控價格，對商品、往來單位進行價值挖掘，促進企業(yè)不斷完善業(yè)務管理，提升經濟效率。

4.及時準確地反映庫存商品的數(shù)量和成本，對存貨實施動態(tài)監(jiān)管，通過庫存上下限自動報警或根據(jù)存貨周轉情況分析給出合理的采購建議，以保持合理的庫存。

5.對客戶實施有效的信用額度管理，從銷售、開票、收款等業(yè)務環(huán)節(jié)反映與客戶的往來業(yè)務，通過往來對帳、帳齡分析幫助用戶核對、催款，加速資金回籠。

6.支持新會計準則，提供規(guī)范的會計核算憑證帳表以及客戶、供應商、部門、個人、項目等的輔助核算，滿足企業(yè)財務精細化管理的要求。

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