姜堰管理會(huì)計(jì)研修班/12天案例式教學(xué)/提升財(cái)務(wù)管理能力

聯(lián)系人: 劉老師

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國(guó)家財(cái)政部“十三五”規(guī)劃綱要及中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃中，會(huì)計(jì)人才需求量預(yù)計(jì)增量40%，涉及會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)理論研究和會(huì)計(jì)管理等方

面的各類(lèi)別高級(jí)會(huì)計(jì)人才總量增長(zhǎng)50%。也就是說(shuō)整體的會(huì)計(jì)人次梯度是在往管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展。未來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景會(huì)越來(lái)越明朗：

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，并不是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的主要使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府主管部門(mén)。由于這一需要，相應(yīng)的會(huì)計(jì)事務(wù)

所、審計(jì)事務(wù)所作為社會(huì)中介機(jī)構(gòu)蕓蕓而生，向社會(huì)公眾提供客觀而專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。如今，上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告都出自這些中介組織，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)

計(jì)已作為配角而存在。

在這一形勢(shì)下，更應(yīng)加快企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì)的進(jìn)程，使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)找準(zhǔn)自己的角色定位，從而帶動(dòng)企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)水平

的提高。

管理會(huì)計(jì)才是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的管理者。如今，包括預(yù)算管理、平衡計(jì)分卡等績(jī)效評(píng)價(jià)方法，作業(yè)成本法、標(biāo)

準(zhǔn)成本法等成本管理方法在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)工具方法陸續(xù)在我國(guó)企業(yè)中運(yùn)用。企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用意識(shí)有所增強(qiáng)，應(yīng)用水平有所提高。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀

行、中國(guó)電信、北汽福田、三一重工等一批企業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)置了管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或崗位，積極開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，取得了較好成效。在新時(shí)代的發(fā)展背景

下，管理會(huì)計(jì)必將有更好的發(fā)展。

上元會(huì)計(jì)開(kāi)展了管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修班，涵蓋了6大實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題課程：財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本分析與控制、預(yù)算管理、稅務(wù)稽查、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部風(fēng)

險(xiǎn)控制，致力于將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)成為精專(zhuān)業(yè)，會(huì)管理的管理會(huì)計(jì)人才。

管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修班：

【打破局限】擺脫數(shù)字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作

【掌握技能】掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在

【發(fā)揮效用】量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持

【管理風(fēng)險(xiǎn)】找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法

【提升效率】有效改善與其它部門(mén)的溝通，讓財(cái)務(wù)分析更