打撈的潛水人員，在水下的作業(yè)過程中，他們需要對(duì)彼此的情況的充分了解，才能在水下相互的默契配合，一個(gè)手勢(shì)一個(gè)眼神就能了解對(duì)方的意圖，共同完成水下的任務(wù)，為工程的順利完成準(zhǔn)備良好的條件。水下打撈隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要彼此之間的相互配合，這對(duì)水下打撈任務(wù)的完成非常的重要。

在制定打撈方案以前，要從整個(gè)工程目標(biāo)去過問，頻頻考據(jù)，不絕美滿每一個(gè)細(xì)節(jié)，勸勉做好萬無一失。制定打撈方案是水下打撈重大的一部，必須以謹(jǐn)慎周到的工作態(tài)度去思索問題，謹(jǐn)慎詳盡的去做好每一個(gè)環(huán)節(jié)處事的將方法呈于案前制定，并做好對(duì)暴發(fā)狀況的酬對(duì)措施。

每個(gè)打撈工程面臨的情況都不一樣，每一次試驗(yàn)都會(huì)給你帶來履歷和提升。平時(shí)要注意搜集收拾資料，建立完整的技能檔案，每個(gè)工程完工后舉辦案例資料，歸結(jié)經(jīng)驗(yàn)和責(zé)備，避免再露出類似的差錯(cuò)。

潛水打撈是一個(gè)高投入、高收入，同時(shí)也是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。水下情況復(fù)雜多變，長(zhǎng)達(dá)一米多的水草、淤泥、石頭隨時(shí)都能危及潛水員生命。即便每次潛水員都平安無事，長(zhǎng)期做這一行，也會(huì)落下“潛水病”，幾乎每年都要進(jìn)高壓氧艙作降壓。基于以上幾種因素，外人看來偏高的潛水打撈費(fèi)用，其實(shí)是合理的，并不是“趁機(jī)發(fā)財(cái)”。而且，每次收費(fèi)多寡，也是根據(jù)事發(fā)水域的水情、天氣等因素來定。在潛水過程中，潛水員和水面人員之間的通信聯(lián)系，對(duì)于保證潛水員的和潛水作業(yè)的完成是十分重要的。有時(shí)還希望在潛水員之間建立通信聯(lián)系?；谝陨蠋追N因素，外人看來偏高的潛水打撈費(fèi)用，其實(shí)是合理的，并不是“趁機(jī)發(fā)財(cái)”。而且，每次收費(fèi)多寡，也是根據(jù)事發(fā)水域的水情、天氣等因素來定。

我國(guó)改革開放以來, 潛水打撈事業(yè)迅速崛起并獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域遍及江河湖海，不僅廣泛應(yīng)用于海上油氣開發(fā)等商業(yè)服務(wù), 同時(shí)也是水上人命財(cái)產(chǎn)救助、搶險(xiǎn)打撈及社會(huì)公共服務(wù)不可缺少的應(yīng)急力量。然而，目前我國(guó)潛水打撈行政立法處于嚴(yán)重滯后階段，甚至空白，而現(xiàn)行的部門規(guī)章還存有疏漏和缺失的弊端。在此環(huán)境下，我國(guó)潛水打撈市場(chǎng)雖然開放,但競(jìng)爭(zhēng)并非公平有序，外國(guó)潛水企業(yè)及從業(yè)者沖擊我國(guó)潛水市場(chǎng)、損害我國(guó)潛水企業(yè)及從業(yè)人員的權(quán)益的現(xiàn)象屢見不鮮。當(dāng)然，我國(guó)潛水打撈行業(yè)內(nèi)部還存在著發(fā)展不平衡，一些小企業(yè)還處在低端階段，既有整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，也存在內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng)問題。另一方面，還有相當(dāng)數(shù)量的人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),缺乏基本常識(shí)，無證從業(yè)，游離管理之外，這部分企業(yè)和人群的健康無法保障,存在著令人堪憂的隱患。