上元管理會計研修班/管理會計人員應(yīng)掌握的六大財稅剎車系統(tǒng)

管理會計，它面向未來，承擔的是計劃、控制、決策和評價職能。管理會計人才面對未知的未來，需要運用專業(yè)方法進行信息的整合和分析，總結(jié)經(jīng)驗指出不足，提升效率從而達成企業(yè)戰(zhàn)略目標。

上元管理會計研修班課程立足高端，以實踐及應(yīng)用為學習目的，以財務(wù)經(jīng)理崗位技能為主線，系統(tǒng)學習財務(wù)報表分析、稅務(wù)籌劃及稽查應(yīng)對、成本分析與控制、預算管理、企業(yè)內(nèi)部風險控制等模塊，并以企業(yè)真實業(yè)務(wù)為實戰(zhàn)案例，有針對性的對學員進行、系統(tǒng)、專業(yè)的訓練，以適合各種企業(yè)的成本會計、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)管理崗位需求，通過6門核心財稅管控課程，使學員掌握以下能力：

財務(wù)報表分析

（1）掌握財務(wù)報表分析要點；

（2）熟練出具財務(wù)分析報告，提出財務(wù)決策；

（3）深入分析企業(yè)運營能力；

（4）熟練掌握不同主體對報表的需求（如銀行、工商、稅務(wù)、投資股東等）。

稅務(wù)稽查

（1）洞悉稽查的原因及如何分析；

（2）熟練稽查的準備應(yīng)對等工作及經(jīng)典案例分析；

（3）熟知稽查方法并掌握其應(yīng)對技巧；

（4）掌握在稽查中自救的方法。

內(nèi)部風險控制

（1）財務(wù)運營中的風險防范；

（2）控制企業(yè)資產(chǎn)流失、虧空、減少浪費、節(jié)約企業(yè)成本；

（3）制定相關(guān)內(nèi)部控制流程及制度，做好風險防范準備措施；

（4）規(guī)范財務(wù)賬務(wù)核算、監(jiān)督管理財務(wù)人員。

稅務(wù)籌劃

（1）掌握主要稅種的籌劃思路及技巧（增值稅、企業(yè)所得稅、個稅）；

（2）營改增后的籌劃思路技巧；

（3）幫助企業(yè)降低稅負、改善經(jīng)營、提高利潤、合理進行稅務(wù)管控、節(jié)約稅務(wù)成本。

成本核算分析

（1）學會如何幫助公司做好企業(yè)新項目的相關(guān)成本預算、核算、監(jiān)督管理；

（2）發(fā)現(xiàn)成本管理中需要關(guān)注的關(guān)鍵點（如采購風險、生產(chǎn)舞弊、浪費、窩工、存貨積壓等）；

（3）精算成本到各部門、環(huán)節(jié)，為人事部提供考核依據(jù)、用人決策。

預算管理

（1）能完成整套預算的編制；

（2）學會預測與規(guī)避經(jīng)營風險；

（3）讓企業(yè)有限的資金合理化利用；

（4）對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供可提供性依據(jù)。

培訓對象（目標客戶群體）

【具備會計理論基礎(chǔ)】熟悉會計基礎(chǔ)理論知識；了解相關(guān)稅收法律、法規(guī)

【具備核算會計實操經(jīng)驗】掌握工業(yè)企業(yè)會計核算，懂全盤賬務(wù)處理流程

【具備編制財務(wù)報表能力】可以獨立編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等

【2年以上企業(yè)工作經(jīng)驗】對企業(yè)運營、流程有一定了解；熟悉企業(yè)架構(gòu)、各部門職責