深圳市優(yōu)服信息技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、門店管理系統(tǒng)的企業(yè)，公司自創(chuàng)辦以來，以創(chuàng)新的技術(shù)，先進的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶的認可。公司的核心價值觀是:為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益x402cb22n

深圳市優(yōu)服信息技術(shù)有限公司致力于全渠道電商門店網(wǎng)上訂貨管理系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用及門店管理系統(tǒng)服務(wù)好得的生產(chǎn)和銷售，推動了應(yīng)用于高端的全渠道系統(tǒng)哪種快行業(yè)。金蝶新零售將以無微不至的服務(wù)，百折不撓的精神，面對每，勇闖二十一世紀的高新智能系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域。

延伸拓展

產(chǎn)品詳情：分銷管理系統(tǒng)指企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)將供應(yīng)商與經(jīng)銷商有機地聯(lián)系在一起，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營及與貿(mào)易伙伴的合作提供了一種全新的模式。供應(yīng)商、分支機構(gòu)和經(jīng)銷商之間可以實現(xiàn)實時地提交業(yè)務(wù)單據(jù)、查詢產(chǎn)品供應(yīng)和庫存狀況、并獲得市場、銷售信息及客戶支持，實現(xiàn)了供應(yīng)商、分支機構(gòu)與經(jīng)銷商之間端到端的供應(yīng)鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。新的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性，使商務(wù)過程不再受時間、地點和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時代現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，迅速構(gòu)建B2B電子商務(wù)的平臺，擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和銷售能力，實現(xiàn)零風險庫存，大大降低分銷成本，提高周轉(zhuǎn)效率，確保獲得一步的競爭優(yōu)勢。在分銷管理系統(tǒng)中，分銷系統(tǒng)是一個很重要的概念，它包括六個要素，即成本（cost）、資本（capital）、控制（control）、市場覆蓋（coverage）、特性（character）和連續(xù)性（continuity）。在英文中這六個因素均以字母“C”開頭，因此有人稱之為“渠道六個C”。對這六個“C”的分析是分銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)。制定分銷策略首先會考慮到的就是成本問題。分銷系統(tǒng)的成本由兩部分構(gòu)成，一是開發(fā)的成本，包括固定設(shè)備的投資，調(diào)研費用。二是維持的成本，包括設(shè)備租金，車輛油耗，人員工資等各項可變成本。有些系統(tǒng)開發(fā)成本較低，但是維持成本卻很高，有些則相反，開發(fā)初期需要巨額投入，而后期維持成本卻很低。企業(yè)在選擇分銷系統(tǒng)時應(yīng)從長遠發(fā)展角度權(quán)衡這兩種成本。公司在選擇分銷管理系統(tǒng)時要考慮不同方式的資金要求和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)方式。例如：如果在建立自有的分銷系統(tǒng)，一般需要大量的資金投入；通過中間商分銷產(chǎn)品通常不需要公司進行現(xiàn)金投入。代理商在出手商品之前一般不會要求公司進行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，但往往要求在開始階段給予補貼。

金蝶新零售一直堅持以技術(shù)決定實力，以質(zhì)量占領(lǐng)市場的原則，大力加強開發(fā)新產(chǎn)品，正如今天給大家?guī)淼木W(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，我們不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。滿懷“真誠做人，真態(tài)做事”的熱忱；秉承著“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精品意識與理念，鑄造了今日的金蝶新零售，才鑄造了今日的全渠道營銷系統(tǒng)，要想了解我們更多的產(chǎn)品，請前往金蝶新零售的官網(wǎng)：或電話聯(lián)系。