2019共享充電寶一度被炒的火熱，曾經(jīng)被大家認(rèn)為是偽需求的現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利

行業(yè)大佬都已經(jīng)開(kāi)始布局充電寶市場(chǎng)；2017年騰訊投資小電、阿里與來(lái)電合作，聚美優(yōu)品與街電合作，小米科技與怪獸充電合作，美團(tuán)也將宣稱(chēng)進(jìn)軍共享充電寶行業(yè) 為什么這些大咖早早的就開(kāi)始布局共享充電寶行業(yè)，共享充電寶作為新興市場(chǎng)，客戶掃碼租借就能快速獲利，支付場(chǎng)景沒(méi)有限制，頻率高，所以各大巨頭入局，讓共享充電寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈.

截止到2019年共享充電寶行業(yè)分享簡(jiǎn)報(bào)顯示，在經(jīng)過(guò)幾輪的融資與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后整個(gè)市場(chǎng)份額街電占比28.6%，小電占比27.0%，怪獸充電占比25.1%，來(lái)電占比15.6%.

除了這幾大品牌之外還有一些品牌比如：云充吧、倍電、咻電，這幾個(gè)可謂也是這個(gè)行業(yè)的新星.目前整個(gè)局面形成了“4+3”.

除了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)模式對(duì)品牌來(lái)說(shuō)也是非常重要的，據(jù)小編了解前面給大家提到的品牌除了倍電是在走招商模式以外，其他品牌相繼都在走直營(yíng)模式，這樣就是導(dǎo)致很多問(wèn)題的出現(xiàn)，總部直接對(duì)外直營(yíng)了，那么面對(duì)的就是幾十萬(wàn)臺(tái)的售后問(wèn)題，這樣的一個(gè)售后處理問(wèn)題全部對(duì)接總部，這樣很容易吃不消的.

招商模式的好處：

1. 可以讓更多想做這個(gè)項(xiàng)目的朋友參與進(jìn)來(lái)，代理商越多市場(chǎng)拓展的越快

2. 后續(xù)服務(wù)是總部直接對(duì)接代理商，而不是終端，節(jié)省了很多的時(shí)間成本

倍電共享充電寶代理商分潤(rùn)盈利模式

倍電科技共享充電寶其機(jī)柜式充電寶主要以7口為主，擺放場(chǎng)景可以說(shuō)適用所有的商家以及公共場(chǎng)所，如：機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、地鐵站，餐廳，咖啡廳，車(chē)站，景區(qū)等地。只要是外出游玩，休息的場(chǎng)所，都可以是倍電共享充電寶的意向地區(qū)。

倍電共享充電寶的盈利模式主要有四種：充電寶租金分潤(rùn)、柜機(jī)廣告投放、掌握的大數(shù)據(jù)線市值 、招商機(jī)制，只要加入倍電代理商，這四大利潤(rùn)共享經(jīng)濟(jì)的紅利將由你來(lái)瓜分。

倍電共享充電寶的代理商分潤(rùn)盈利,每臺(tái)充電寶每天被使用的頻次在1-3次之間，每次租借時(shí)長(zhǎng)約為三小時(shí)。定為1元一小時(shí)如果以一個(gè)倍電共享充電寶機(jī)柜內(nèi)裝6個(gè)充電寶來(lái)計(jì)算

每個(gè)機(jī)柜的月?tīng)I(yíng)業(yè)額=2*3（小時(shí)）*6（臺(tái)）*30（天） = 5000元-7000元，這個(gè)回本利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于了倍電充電寶機(jī)器成本幾倍

以上得出，僅通過(guò)租金收入，倍電共享充電寶1個(gè)月便可回本，年成本利潤(rùn)率可達(dá)300%-600%，同時(shí)，部分商家還可以通過(guò)出售數(shù)據(jù)線和機(jī)柜廣告獲得利潤(rùn)。

目前在一線城市的大型商超，單個(gè)廣告機(jī)的廣告費(fèi)超過(guò)1000~2000元/月，同時(shí)部分商家還會(huì)出售數(shù)據(jù)線，盈利模式多樣，且利潤(rùn)可觀。

接下來(lái)2020年共享充電寶整個(gè)行業(yè)必定會(huì)持續(xù)升溫，錯(cuò)過(guò)了將真的錯(cuò)過(guò)了.

共享充電寶真的有這么賺錢(qián)嗎？

共享充電寶代理是獨(dú)立后臺(tái)的嗎？

共享充電寶如何跟商家合作？

共享充電寶分潤(rùn)有套路的嗎？

代理共享充電寶需要多少資金？