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其中金蝶kis專業(yè)版在生產(chǎn)管理系統(tǒng)以生產(chǎn)任務(wù)單位核心單據(jù)，將采購、領(lǐng)料、入庫、費用分?jǐn)偟拳h(huán)節(jié)打通，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程和進度的和控制，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本的自動核算，讓成本會計從復(fù)雜的成本核算中解脫出來。

一般的生產(chǎn)經(jīng)理的主要困惑在于很難隨時了解準(zhǔn)確的生產(chǎn)進度，然后物料計劃不準(zhǔn)去，經(jīng)常停工待料。生產(chǎn)領(lǐng)料無法控制，還有材料報廢嚴(yán)重等問題，如果不能夠與銷售采購環(huán)節(jié)銜接起來還有可能出現(xiàn)延誤生產(chǎn)。

那么在金蝶KIS生產(chǎn)管理中這些問題都迎刃而解，其中主要管理亮點就在于以生產(chǎn)任務(wù)為核心，進行生產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)品入庫，按需領(lǐng)料，成本可控。然后生產(chǎn)進度全程，及時掌握生產(chǎn)進度，并提供多維度生產(chǎn)統(tǒng)計分析報表，簡單MRP運算生成準(zhǔn)確采購建議，減少庫存資金占用。自動歸集當(dāng)期制造費用，人工成本和材料費用，核算完成后產(chǎn)品入庫成本。

那么，企業(yè)的生產(chǎn)管理更加的輕松，畢竟大量的工作通過統(tǒng)計和科學(xué)運算都進行了完美的匹配，而且有效降低生產(chǎn)成本，能夠把所有物料清單都及時的視覺化，不會出現(xiàn)當(dāng)場靠人工記憶匹配的情況。