eHR軟件自99年誕生以來，被不少企業(yè)信任和應(yīng)用，在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮了重要作用。但是隨著時代的發(fā)展，管理模式不斷升級，管理規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理程度也不斷復(fù)雜，傳統(tǒng)的eHR系統(tǒng)已很難適應(yīng)今天快速發(fā)展的腳步。所以，對eHR系統(tǒng)進(jìn)行升級是大勢所趨。

升級原因：

1、隨著傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理、人才管理的快速發(fā)展，員工滿意度、員工敬業(yè)度的提升成為HR愈來愈關(guān)注的內(nèi)容，人力資源信息化開始從部門應(yīng)用擴(kuò)展到全員的應(yīng)用。傳統(tǒng)eHR大多數(shù)是基于C/S架構(gòu)的產(chǎn)品，非常適用于部門級應(yīng)用，當(dāng)需要擴(kuò)展到全員使用時，就面臨著安裝、維護(hù)工作量大以及易用性不足等問題，制約了系統(tǒng)的擴(kuò)大使用。

2、人力資源的招聘、培訓(xùn)、績效、考勤等業(yè)務(wù)均涉及到每一個員工，如內(nèi)部招聘的通知、培訓(xùn)需求的提交、培訓(xùn)課程的報名、績效目標(biāo)的制定、360評估等業(yè)務(wù)。C/S架構(gòu)的eHR軟件在支撐大并發(fā)應(yīng)用時，對服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)帶寬要求較高，使用人數(shù)增加時，速度會明顯下降。

3、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)頁形式下，漂亮簡潔的瀏覽風(fēng)格已經(jīng)被大多數(shù)人所喜愛和接受，傳統(tǒng)的C/S界面開始有些不足，力不從心。尤其在面向受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響較深的80、90后員工時，這種不足顯得更加明顯。

由于C/S技術(shù)的上述制約，一些模塊更適合搭建在B/S模式下，如流程審批、領(lǐng)導(dǎo)桌面、員工自助、經(jīng)理自助等應(yīng)用，這就使得有這方面需求的客戶需要逐漸轉(zhuǎn)向B/S應(yīng)用。

升級價值：

1、基于現(xiàn)代人力資源管理體系為設(shè)計基石的華一e-HR系統(tǒng)，涵蓋了組織與崗位、素質(zhì)模型、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等管理模塊，實現(xiàn)了各模塊之間的緊密銜接和相互貫通，有效支撐了組織人才開發(fā)與管理，提升組織績效。

2、通過搭建全員參與的人力資源管理平臺，實現(xiàn)了員工、直線經(jīng)理、HR、高層的全員參與，能夠在線完成信息查詢及各項業(yè)務(wù)申請與審批，如人事制度和的查詢，員工轉(zhuǎn)正申請，培訓(xùn)報名，績效目標(biāo)制定，上級在線審批，支持領(lǐng)導(dǎo)輔助決策等，從而為企業(yè)搭建起的全員溝通平臺。

3、基于流程的多層級組織應(yīng)用，既能夠?qū)崿F(xiàn)組織內(nèi)部從員工、直線經(jīng)理到HR、高層之間的流程，還支撐多層級、跨地域的集團(tuán)總部與成員企業(yè)之間的流程，從而達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約成本、提率、規(guī)范管理的目標(biāo)。

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