大家好

我是海參

這幾年天貓雙十一徹底把我們帶入了購(gòu)物街的行列，經(jīng)常“加個(gè)購(gòu)物車，等到雙十一再買”

我也被帶進(jìn)去，深陷泥盤(pán)

我們哭，商家笑

那說(shuō)說(shuō)2020年天貓雙十一成交額戰(zhàn)況，我們大膽猜測(cè)一下：

公眾號(hào)：無(wú)貨源店群項(xiàng)目號(hào)

海參違心號(hào)：seo8885，備注海參

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根據(jù)每年天貓雙十一戰(zhàn)況對(duì)比

2015年：912億

2016年：1207億

2017年：1682億

2018年：2135億

2019年：2684億

從每年的天貓成交額來(lái)看，天貓雙十一成交額在逐年增長(zhǎng)，

我猜測(cè)天貓雙十一2020年成交額為3084億，天貓為什么會(huì)每年成交額都在增加，無(wú)疑是因?yàn)樘熵垷o(wú)貨源的優(yōu)勢(shì)：

天貓無(wú)貨源的優(yōu)勢(shì)都有哪些？1、不需要囤貨，這一點(diǎn)也是該模式的優(yōu)勢(shì)，資金壓力小，賣出去一件賺一件的錢(qián)，不需要囤貨壓貨，資金流通性強(qiáng)，可量化。

2、節(jié)省成本。貨源肯定會(huì)增加淘寶商家的運(yùn)營(yíng)成本，尤其是對(duì)于一些小賣家而言，如果采用無(wú)貨源開(kāi)店則會(huì)大大降低投入成本。

3、只賣爆款，無(wú)貨源店鋪中的產(chǎn)品都是自己從各個(gè)渠道中收集到的，所以你覺(jué)得什么好賣就可以上架什么，然后經(jīng)過(guò)不斷的下架優(yōu)化終都剩下爆款商品。

4、爆款穩(wěn)定之后，開(kāi)始囤貨模式自發(fā)快遞，增加利潤(rùn)。

專注店鋪數(shù)據(jù)。大家根本不需要擔(dān)心怎么去優(yōu)化寶貝，而且你擔(dān)心也沒(méi)有用，因?yàn)楫a(chǎn)品怎么樣也不是你說(shuō)了算的。大家只需要關(guān)注店鋪的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整就可以了。

天貓本身優(yōu)勢(shì)：1、入駐

天貓入駐比較嚴(yán)格，營(yíng)業(yè)執(zhí)照（一般納稅人）、質(zhì)檢報(bào)告、商標(biāo)及授權(quán)（獨(dú)占授權(quán)）、品牌詳情及ppt品牌介紹、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃ppt，一樣不能少。其次店鋪保證金5W，服務(wù)費(fèi)6W，一個(gè)店下來(lái)就需要10W多了。

但是天貓是入駐不了的，比如家具類目，天貓只給出1000個(gè)名額，開(kāi)滿之后就無(wú)法入駐，只能買賣店鋪，目前市場(chǎng)一個(gè)店鋪買下來(lái)在20W。

2、競(jìng)爭(zhēng)

天貓這里沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)大這一說(shuō)的，因?yàn)殚_(kāi)店門(mén)檻就很高，篩選掉一大批人，其次就是店鋪入駐，名額都是限定的，形成了一個(gè)閉環(huán)，競(jìng)爭(zhēng)力也就只有這么多商家，不存在大批量商家進(jìn)入來(lái)跟你分蛋糕吃。

3、流量

阿里巴巴集團(tuán)也更傾向于天貓商家的流量扶持，整個(gè)淘寶的流量90%的都在天貓店鋪上，這也就導(dǎo)致了每一個(gè)天貓店都可以99%賺到錢(qián)的原因了！

說(shuō)了那么多，綜合以上天貓優(yōu)勢(shì)，看來(lái)的猜測(cè)是對(duì)的

天貓2020年雙十一成交額勢(shì)必會(huì)達(dá)到3084億元。

海參總結(jié)：天貓無(wú)貨源店群項(xiàng)目目前處于藍(lán)海項(xiàng)目，實(shí)際做的人并不多，在2020年肯定會(huì)發(fā)展為紅利期，我們錯(cuò)過(guò)了淘寶，拼多多，京東不可怕，可怕的是你沒(méi)抓住天貓！