隨著這些年，國(guó)家大力發(fā)展招投標(biāo)采購(gòu)全流程電子化，以及各地方的貫徹落實(shí)，使得全國(guó)的招投標(biāo)效率比傳統(tǒng)的線下模式提高了一個(gè)檔次。不過(guò)，即使有國(guó)家政策的支持，也阻擋不了一些信息相對(duì)薄弱，或者信息滯后的問(wèn)題被放大。這時(shí)如何確保招投標(biāo)采購(gòu)全流程電子化能夠持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行，如何讓交易雙方在招投標(biāo)中、公平、公正，都是需要從很多角度去思考與改變，只有找到問(wèn)題的源頭，才能夠“對(duì)癥下藥”。而湖南電子招投標(biāo)，也正面臨著該如何搭建省內(nèi)互通互聯(lián)的交易平臺(tái)，才能讓省內(nèi)資源充分利用起來(lái)的問(wèn)題。

其實(shí)從國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合其他部委一起印發(fā)了《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng)方案 （2017-2019年）》的通知后，湖南就一直堅(jiān)持按照“放管服”的改革要求進(jìn)行各方面的推進(jìn)工作。不過(guò)在此之前，湖南省內(nèi)各地方雖然也在落實(shí)國(guó)家支持推廣招投標(biāo)采購(gòu)電子化的政策，但是地方之間的信息交流比較弱，導(dǎo)致很多地方的優(yōu)質(zhì)資源都只能夠給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供，使得部分資源出現(xiàn)流標(biāo)的現(xiàn)象，而這樣無(wú)法真正做到全省互聯(lián)互通、資源共享的局面，直接影響了整個(gè)湖南電子招投標(biāo)的進(jìn)程。為此，湖南省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)在經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和商討后，聯(lián)合省內(nèi)十余家共同成立了湖南中咨電子商務(wù)有限公司，并在招聘國(guó)內(nèi)外IT企業(yè)技術(shù)人員后，與擁有20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì)一起傾心打造了適合招投標(biāo)采購(gòu)人員的電子招標(biāo)交易平臺(tái)——招采貓。

招采貓，是目前湖南省內(nèi)擁有自主產(chǎn)權(quán)并獲得國(guó)家二星認(rèn)真的檢測(cè)認(rèn)證的第三方交易平臺(tái)。其擁有電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)、招投標(biāo)文件編制工具、專家抽取系統(tǒng)、電子開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)、電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)等招投標(biāo)采購(gòu)一系列流程產(chǎn)品，可供合作方雖然使用。也正是這個(gè)平臺(tái)的出現(xiàn)，讓湖南電子招投標(biāo)的發(fā)展有了新的進(jìn)展。