nome三層流水臺展示架，NOME家居貨架免費(fèi)設(shè)計(jì)

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NOME優(yōu)品成為一個現(xiàn)象級的品牌，但與此同時，也引來了大量的模仿者，據(jù)統(tǒng)計(jì)國內(nèi)目前已經(jīng)有近100個品牌在模仿名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模

式和店面設(shè)計(jì)，而陳浩也是其中一個模仿者。陳浩借鑒名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式和設(shè)計(jì)風(fēng)格，NOME諾米家居店，推出了服裝品牌KM，KM模仿

名創(chuàng)優(yōu)品，包括服裝店門頭的雙logo的擺放方式、收銀臺放置于門口、加盟托管模式、加盟商分成比例都跟名創(chuàng)優(yōu)品比較相似。然而，

經(jīng)歷了短暫的快速擴(kuò)張后，由于產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，商業(yè)模式雷同，KM快速擴(kuò)張的勢頭很快走向式微。這讓陳浩開始反思，于是2017年，陳

浩推出一個“居家品牌+服裝”的品牌，這就是NOME家居的由來。

作為NOME的投資方，今日資本的總裁徐新表示，經(jīng)歷了過去幾年從Online到Offline的潮起潮落，移動互聯(lián)網(wǎng)的線上紅利已經(jīng)宣告尾聲

，線下流量正成為新戰(zhàn)場，新入口機(jī)遇則在于對剛性需求的深度挖掘。NOME希望以用戶體驗(yàn)為中心，重構(gòu)“人貨場”的組合，開創(chuàng)“用

戶自迭代的商業(yè)模式”，告別落后，擁抱升級，找到了破壁家居零售市場的方式。

但NOME家居在創(chuàng)辦之初就犯了一個很大的錯誤。那就是NOME這個商標(biāo)由于和幾個現(xiàn)成的商標(biāo)太過接近，無論是在國內(nèi)還是國外都是沒辦

法注冊成功的。但由于陳浩團(tuán)隊(duì)法律意識淡薄，沒有意識到其中的巨大隱患，僅僅是是提交了一份商標(biāo)申請就開始加盟連鎖經(jīng)營了。