近兩年來(lái)，房租、人力成本高已成制約教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的“兩座大山”。盈利艱難之下，這“兩座大山”也成為了不少教育機(jī)構(gòu)的心頭之痛。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2013年開(kāi)始各地區(qū)域中小型教育機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)率已有不同幅度下降，主要是由于租金、人工成本的上漲遠(yuǎn)超過(guò)了營(yíng)收的增長(zhǎng)幅度所致。因此，改變教育產(chǎn)業(yè)房租、成本高現(xiàn)狀，成為了當(dāng)下教育行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

面對(duì)盈利困難的教育市場(chǎng)局勢(shì)，2018年，少兒教育品牌“瘋狂龍博士”率先推出了“教育綜合體”概念。作為一站式教育機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺(tái)，瘋狂龍博士精心打造幼兒教育課程體系，包括繪本、托管、幼托、音樂(lè)、早教、藝術(shù)培訓(xùn)、語(yǔ)言培訓(xùn)等板塊，節(jié)省了孩子們不斷奔波各個(gè)學(xué)習(xí)班的路途時(shí)間，主要的是以“一專多長(zhǎng)，靈活多變”的形式提升了場(chǎng)地的復(fù)用率，以更滿意的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)綜合性降低了中心的支出成本。

瘋狂龍博士教育綜合體，在有限的區(qū)域空間整合多種教育資源，完成配比與資源互換，創(chuàng)造更高的商業(yè)價(jià)值。而且，瘋狂龍博士提出的“自動(dòng)教學(xué)，科學(xué)管理”模式依托自動(dòng)化教學(xué)系統(tǒng)減少教師負(fù)擔(dān)，限度提升師資效能。

目前，在創(chuàng)新模式上，瘋狂龍博士教育綜合體還在尋求教培業(yè)發(fā)展新模式，可以說(shuō)這是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)教育業(yè)態(tài)的實(shí)驗(yàn)，更是一場(chǎng)博弈。