奇點(diǎn)建筑-深圳高端建筑落地實(shí)操培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌

服務(wù)內(nèi)容：全日制工程造價(jià)、土建造價(jià)、安裝造價(jià)、裝飾造價(jià)、市政造價(jià)、工程資料、施工、質(zhì)量材料、監(jiān)理測(cè)量、一建二建、BIM建模、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、BIM咨詢(xún)、BIM外包、造價(jià)咨詢(xún)、造價(jià)外包、資料外包、工程類(lèi)學(xué)歷提升等

為改善建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)及代理企業(yè)從業(yè)人員政策、專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的行業(yè)改革發(fā)展，我校特為廣大建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)設(shè)建筑招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

新型電子招標(biāo)投標(biāo)模式探討，PPP項(xiàng)目與招標(biāo)投標(biāo)，營(yíng)改增對(duì)建筑行業(yè)的影響，招投標(biāo)法律制度、十三五規(guī)劃及中國(guó)周邊形勢(shì)等。

開(kāi)設(shè)班別：定制班、周末班

小班教學(xué)：每班8-15人，以方便學(xué)員與教師交流，利于保證教學(xué)質(zhì)量；

教練輔導(dǎo)：

采用教練式培養(yǎng)學(xué)員，全程安排實(shí)訓(xùn)，學(xué)生獨(dú)立完成，批閱檢查每次學(xué)員作業(yè)進(jìn)度情況；

結(jié)業(yè)：

學(xué)員結(jié)業(yè)到企業(yè)任職后，鑒于學(xué)員可能出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，中心將提供交流學(xué)習(xí)群，定期回訪(fǎng)，組織交流活動(dòng)，教師提供解答工作，以利于學(xué)員更快更好的站穩(wěn)工作位置。

詳細(xì)課表：

一、招投標(biāo)概述

建設(shè)工程招投標(biāo)概述 、相關(guān)法律法規(guī)、招投標(biāo)人的基本素質(zhì)要求

二、建設(shè)工程招投標(biāo)范圍及種類(lèi)

建設(shè)工程招標(biāo)范圍、招標(biāo)委托形式、招投標(biāo)形式、定標(biāo)中標(biāo)種類(lèi)

三、建設(shè)工程招投標(biāo)流程

1、招投標(biāo)的工作流程、招標(biāo)人準(zhǔn)備工作、編制招標(biāo)文件、招標(biāo)人編制標(biāo)底、發(fā)布資格預(yù)審文件

2、編制資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件技巧，標(biāo)前會(huì)議及答疑，接收招標(biāo)文件，抽取評(píng)審專(zhuān)家

3、開(kāi)標(biāo)流程、投標(biāo)文件評(píng)審流程、定標(biāo)流程、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)、合同簽訂、退還投標(biāo)保證金

4、講解招標(biāo)文件編制案例、講解合同范本編制案例

四、投標(biāo)達(dá)人是如何煉成的

1、如何解讀招標(biāo)文件、案例解讀幾個(gè)類(lèi)型招標(biāo)文件

2、勘察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量清單、標(biāo)底及控制價(jià)研究解讀

3、招標(biāo)清單輸入投標(biāo)軟件的方法、定額/人工費(fèi)/材料費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)方法策略、不平衡報(bào)價(jià)、自編清單及自帶方案投標(biāo)

4、分析及迷惑對(duì)手方式方法、多方案報(bào)價(jià)法、項(xiàng)目備案

5、控標(biāo)策略、招標(biāo)階段核心控標(biāo)技能、招標(biāo)答疑環(huán)節(jié)、編寫(xiě)投標(biāo)文件

6、聯(lián)合體投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、調(diào)整終投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法與實(shí)戰(zhàn)分享

五、技術(shù)標(biāo)編制

1、技術(shù)標(biāo)編制流程、技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)、技術(shù)標(biāo)編制方法、施工方案及技術(shù)措施編制、建立施工方案及技術(shù)措施素材庫(kù)、施工進(jìn)度計(jì)劃表編制、勞動(dòng)力、材料及設(shè)備計(jì)劃與管理措施的編寫(xiě)

2、質(zhì)量控制文明施工保證措施的編寫(xiě)、施工總平面布置（圖）的編寫(xiě)、環(huán)境保護(hù)、季節(jié)性、成品保護(hù)施工措施的編寫(xiě)、應(yīng)急預(yù)案、其他的編寫(xiě)、工期保證措施、投標(biāo)文件裝訂階段

六、投標(biāo)信息獲取及演講

招標(biāo)信息獲取渠道實(shí)用方法、投標(biāo)演講、演講常犯的錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)一場(chǎng)精妙的投標(biāo)演講show

七、電子采購(gòu)招投標(biāo)流程

采用電子采購(gòu)招投標(biāo)的原因、電子采購(gòu)招投標(biāo)流程、電子采購(gòu)招投標(biāo)是如何查出串標(biāo)、電子評(píng)標(biāo)出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法

八、對(duì)投標(biāo)結(jié)果后的進(jìn)擊

1、質(zhì)疑投訴的權(quán)利、常見(jiàn)的質(zhì)疑投訴利弊以及分析

2、如何合法合規(guī)的影響評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、質(zhì)疑投訴的法律依據(jù)、如何編寫(xiě)質(zhì)疑函、投訴函