SA8000認證咨詢

一、SA8000社會責任管理體系咨詢流程及說明

（一）簽訂合同

1、確認工廠狀況：確認工廠驗廠項目及工廠整體狀況

2、確定輔導時間及項目周期：根據(jù)工廠的情況，確定需要服務的大致時間及整個周期

3、合同簽訂：達成合作事項后，雙方簽訂協(xié)議

4、安排咨詢師：根據(jù)工廠驗廠項目，項目組有針對性的安排咨詢老師

（二）咨詢準備

1、確定目標：老師到廠進一步確定工廠需要達的目標（根據(jù)合同）

2、成立推行委員會：咨詢老師與工廠的相關(guān)人員一起成立推行委員會

3、相關(guān)人員設備的配置：對配合實施的工廠人員的進行相應的工作安排

4、推行工作準備：相關(guān)人員對自己的工作進行確認

（三）方案設計

1、信息整合：整合工廠所有相關(guān)的信息，確保清楚工廠的現(xiàn)狀

2、文件編定：根據(jù)工廠自身的狀況，編制相關(guān)文件

3、關(guān)鍵因素識別：對驗廠關(guān)鍵控制點進行有著識別并加以控制

4、方案設計：針對工廠狀況設計為合理及成本化的方案

5、整改建議：針對方案設計相應的有效整改措施