海門二建培訓(xùn)中心海門學(xué)二建的機構(gòu) 海門二建培訓(xùn)

海門二建培訓(xùn)中心海門學(xué)二建的機構(gòu) 海門二建培訓(xùn)

成本管理的外部環(huán)境

我國的經(jīng)濟體制正在由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟。在經(jīng)濟體制產(chǎn)生重大變化的時候，企業(yè)管理者也必須改變企業(yè)的管理機制，同時結(jié)合新的財務(wù)制度，采用適合于市場經(jīng)濟的管理模式。

在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)是以完成上級主管機關(guān)分配的工程任務(wù)為目標(biāo)，質(zhì)量、工期是企業(yè)首先要完成的任務(wù)。經(jīng)濟效益是企業(yè)管理的次要目標(biāo)，因此，企業(yè)管理中的相對應(yīng)的成本管理工作不是十分細(xì)致、深入的和完善的。

在社會主義市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營，以謀取經(jīng)濟效益為企業(yè)首要目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞，不但關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而且決定著企業(yè)的生存，企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞又是企業(yè)成本管理的體現(xiàn)。

聯(lián)系人：楊老師

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在工程招投標(biāo)工作中，業(yè)主及其委托的咨詢單位編制標(biāo)底是以社會平均價格為基礎(chǔ)。因而，企業(yè)首先要積極搜集工程造價資料，分析其利潤和成本構(gòu)成，建立外部成本評價標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)在充分掌握外部工程造價的前提下，同企業(yè)自身成本標(biāo)準(zhǔn)體系相比，找出分部、分項工程存在的成本差異。這樣，企業(yè)在參與招標(biāo)投標(biāo)工作時，基本對工程報價有了比較可靠的了解，同時，施工企業(yè)面臨市場競爭時，由于施工企業(yè)生產(chǎn)供給能力的缺乏彈性，必然長期面臨買方市場，買方市場中，企業(yè)生產(chǎn)成本決定了產(chǎn)品價格，也決定著企業(yè)市場份額的大小。在技術(shù)水平等其它條件基本相同的情況下，哪一個施工企業(yè)成本管理得好，就必然在市場競爭中占有優(yōu)勢。

可以預(yù)見，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中，施工企業(yè)必然越來越重視成本管理，企業(yè)成本管理的重點又在于工程項目的成本管理，如何加強施工成本管理，是每個項目管理者必須面對的問題。

一、課程背景

“建造師作為一項執(zhí)業(yè)資格制度，1834年起源于英國，迄今已有170多年的歷史。目前，世界上許多發(fā)達國家均建立起該項制度。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)約占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的25%，但對外工程承包額卻僅占國際建筑市場的1.3%。原因固然很多，但缺乏高素質(zhì)的施工管理人員是重要原因。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

通過大綱分析，系統(tǒng)梳理教材知識體系，掌握考試重點及答題思路與技巧；融會貫通、攻克考題，使學(xué)員掌握考試重點與難點，極大的提高應(yīng)試水平和考試成功率。

海門一級建造師培訓(xùn)班海門考一建難不難

（一）取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，必須經(jīng)過注冊登記，方可以建造師名義執(zhí)業(yè)。建設(shè)部或其授權(quán)的機構(gòu)為一級建造師執(zhí)業(yè)資格的注冊管理機構(gòu)。

（二）一級建造師執(zhí)業(yè)資格注冊，由本人提出申請，由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的機構(gòu)初審合格后，報建設(shè)部或其授權(quán)的機構(gòu)注冊。準(zhǔn)予注冊的申請人，由建設(shè)部或其授權(quán)的注冊管理機構(gòu)發(fā)放由建設(shè)部統(tǒng)一印制的《中華人民共和國一級建造師注冊證》。