總的來講，自營店在前期的投入相對加盟店要少，但是在后期的運營銷售策略上需要花費大量的時間和精力去摸索。而加盟店雖然在前期需要投入的更多，但是一分錢一分貨，后期能夠享受到的經(jīng)營服務(wù)和技術(shù)支持卻是比自營要多。如果是次開奶茶店的創(chuàng)業(yè)者，還是選擇加盟，總部扶持，整店輸出全程指導(dǎo)開店，經(jīng)營風(fēng)險會比自營要小。目標(biāo)客戶調(diào)查：開奶茶店就一定會做一個市場地位，這樣就能找到自己的目標(biāo)客戶。

初次創(chuàng)業(yè)者很容易忽視養(yǎng)店資金，開業(yè)之后應(yīng)該有一些儲備資金或者叫流動資金，盡管店鋪前期不獲利，這筆儲備資金也能支持店鋪運營兩個月到三個月，這個很關(guān)鍵。后期的營銷資金準(zhǔn)備。在營銷上也應(yīng)該有一部分專用資金的投入，因為加盟總部會給新店一些針對性的營銷方案，這些營銷方案需要加盟商花去執(zhí)行。