深圳標普云科技有限公司，是一家集薪酬墊付x3c76fd2n、發(fā)薪軟件為一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)，為廣大客戶奉獻專業(yè)、高品質的薪酬saas專營機構。

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延伸內容

創(chuàng)業(yè)者向華為學習什么？華為很大、很牛，但也是從小過來的。具體的創(chuàng)業(yè)路徑或因所處的時代背景和發(fā)展環(huán)境而不同，但創(chuàng)業(yè)者在精神層面是相通的：創(chuàng)業(yè)者都是不安分的人，都愛折騰；創(chuàng)業(yè)者都是在不確定中尋找確定性，都不想按既定路線走；創(chuàng)業(yè)者都是背負很多責任的人，一開始創(chuàng)業(yè)就背負了一堆契約，做到后更是要擔負很多責任，大部分人覺得太苦了，只有極少數(shù)人愿意承擔這種代價。我們今天面對的問題，可能任正非也都面對過，只不過大家剛開始。因此，華為這種把普通人變成奮斗者，并且讓他們持續(xù)奮斗的文化和價值觀是黑馬們可以學習的。奮斗精神是不變的，每個時代都一樣，這也是所有走進華為的創(chuàng)業(yè)者的共識中國缺乏商業(yè)傳統(tǒng)，相比政治組織，企業(yè)組織是后出現(xiàn)的，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，很容易陷入到官本位文化當中；中國也缺乏宗教信仰傳統(tǒng)，缺乏建立一個強大的企業(yè)組織的背景和文化，企業(yè)組織很容易出問題，這是今天中國所有大型企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。但華為找到了在中國組織企業(yè)的方法，讓15萬知識分子變成了商業(yè)戰(zhàn)士，并愿意在共同的旗幟下，持續(xù)艱苦奮斗。這恰恰是華為真正的創(chuàng)業(yè)之道

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